中國第一民營服裝企業，價值2650億，力壓海爾、大疆
近年，我國民營企業發展迅速，尤其是在大消費領域，湧現瞭許多優秀的民企。根據近日胡潤發佈的《2021胡潤中國大消費民企百強榜》顯示，有24傢企業價值超千億。上榜門檻140億元，榜首是價值1.1萬億的華為，榜上企業總價值高達9.86萬億。
在榜上前十名中，除瞭華為、美的、比亞迪這些手機、傢電、汽車等高技術企業外，還有像海天、農夫山泉、安踏這樣的調味品、飲料、服裝企業。其中，安踏是我國價值最高的民營服裝企業，達到2650億元人民幣，從榜單來看，其價值力壓海爾、vivo、OPPO、大疆等企業。
這也證明瞭我國民營企業是在各行業呈現百花齊放的態勢，民營資金沒有集中在某一個領域，從長期發展來看，這是好事。下面，帶大傢瞭解一下我國價值最高的服裝企業——安踏。
其實胡潤將安踏列為服裝企業不太準確，嚴格來說安踏屬於運動鞋服行業，在全球排名中位列第三，僅次於耐克和阿迪達斯。成立於1991年的安踏，之所以取得如此亮眼的成績，離不開其對品牌經營的註重。
縱觀安踏整個發展歷程，其品牌化的策略主要有兩個，一是發展自有品牌，二是並購外延拿下其它優勢品牌，籍此，形成瞭具備良好競爭力的品牌矩陣，推高瞭自身價值。
從時間的維度看，安踏應該是我國最先註重品牌經營的運動品牌。上世紀80、90年代，中國鞋廠大部分都是在做代工，尤其現在有中國鞋都之稱的晉江，當時制鞋小作坊都在為大品牌代工，經過一二十年的競爭和淘汰，安踏等一批鞋廠成為頭部企業。
雖然體量越來越大，但安踏也意識到，代工行業的天花板已經很近瞭，很難帶領企業取得更進一步的發展。1999年，安踏決心踏入品牌化的道路，幾乎孤註一擲的將當年的年利潤砸進去，請來乒乓球世界冠軍代言。
這次轉型非常成功，安踏從以前的代工廠成功塑造瞭自身的品牌，翻開瞭新的發展篇章。有意思的是，安踏的成功，也讓國內其他運動企業開始瞭請人代言塑造品牌的道路。可以說，安踏對我國運動行業的發展有著很重要的作用。
2008年我國成功舉辦奧運會，使得國內運動鞋服行業獲得瞭千載難逢的發展機遇，市場規模快速擴張。在此背景下，雖然安踏、李寧等本土企業借助行業紅利得以迅速發展，但主要集中在中低端市場，高端市場被耐克、阿迪達斯等國際巨頭把持。
一般來說，行業中低端市場賺的都是辛苦錢，高端市場不僅利潤高，對品牌長遠的發展也非常有利。所以，無論是安踏還是李寧都積極采取品牌高端化策略，在這個過程中，安踏采取的便是內生增長和並購外延雙管齊下的打法。
一方面，安踏推動自有品牌“安踏”走上中高端的道路。另一方面，安踏花費巨資從百麗手中拿下斐樂大中華區業務經營權。至此，意大利知名運動品牌在華經營權被安踏收入囊中。
借助斐樂原有的品牌知名度和高端的品牌屬性，安踏的高端化策略非常成功。2019年，斐樂在華營收高達147.7億元，占安踏總營收（339.3億元）近一半。可以看到，斐樂為安踏貢獻瞭非常可觀的營業收入。
事實上，安踏能成長為全球第三大運動鞋服品牌，並擺脫低端泥沼，跟其收購斐樂大中華區經營權有著很大的關系。安踏也看出瞭斐樂對自身發展的重要性，所以近幾年在國內開出瞭很多斐樂門店，基本上有安踏門店在的大型商場，就會有斐樂門店。
可以看到，安踏日漸受到市場認可的品牌力，及其亮眼的經營業績表現，是其取得超兩千億價值的重要原因。不難猜測，未來安踏將繼續推動品牌高端化發展，且會更註重斐樂品牌的經營。
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