文：楊文
對於“負債累累”的企業傢而言，似乎短時間內“翻身”，是不可能完成的事情。而且一個個鮮活的例子也告訴我們，當他們出現負債的時候，往往債務也會隨著時間的推移而不斷積攢。
簡而言之，這些“負債累累”的富豪們，別說翻身瞭，身上的債務能夠不再積累，就已經是“萬事大吉”瞭。而最近，有這樣一位熟悉的富豪，非得打破這個“定律”。在短短幾年時間裡，不僅債務越來越少，還沖進瞭胡潤富豪榜單。
這位用實力打破“定律”的富豪，便是來自萬達的王健林。早些年的時候，王健林也算是“意氣風發”。那時候還沒有馬化騰、鐘睒睒什麼事，他是響當當的“王首富”。2013年、2015年以及2016年，三次問鼎中國首富之位。
“一個億的小目標”，也在當時引發瞭全民的討論。可是風光過後呢，人們才發現王首富的巨額財富似乎包含著很多的“水分”。上千億的身價中，不少都是“借來”的。所以當債務臨近還款日的時候，他的財富也急速“縮水”。
人們不僅將他的負債情況放大觀察，還給他冠上瞭“王首負”的稱號。其實從首富到“首負”，不過也是野心在作祟罷瞭。
2013年第一次問鼎中國首富之位後，他就開始擴大自己的商業版圖。等到2015年、2016年再次登榜的時候，更是將自己的觸手伸向瞭海外市場。除瞭萬達廣場以外，還有上千傢全球性的影院。就連美國電影公司，都有2個寫著他的名字。
就和我們不停地消費一樣，那些年瘋狂“買買買”的王健林，自然要錢。而為瞭完成這些心願，他也的確欠下瞭不少的債務。所以當行情發生變化的時候，他“哭瞭”。至此，兒子王思聰高調地活躍在女明星、女網紅之間，父親王健林卻低調地想方設法去實現“翻身”。
本以外負債千億的萬達，再加上業務骨幹接連流失，算是神話破滅瞭。卻沒想到在今年，終於涅槃重生。細細想來，王健林也才用瞭不到四年的時間。
如何在短短三年時間內還掉2000億債務，重回胡潤富豪榜，王健林的主要技巧，同樣是三個字：賣賣賣!賣完酒店，賣文旅項目;賣完文旅項目，再“清空”海外項目。就這樣賺回不少錢，還瞭千億債務。
當然王健林能夠在短短三、四年的時間內，打造這樣的逆襲局面，除瞭賣賣賣以外，自然還有其他的“武器”。全面轉型，進行多元化的發展，便是他的另外一顆棋子。自從萬達轉型輕資產模式以後，就將重點放在瞭商業、文化等領域。
而王健林本人的那份堅持以及創新，也是“翻身”的最重要武器。看看當年買走萬達百貨的張近東，最近似乎也在為瞭還債而賣賣賣。
而王健林卻先行一步，三年時間“卸下”瞭2000億債務。並且手裡還握有超過400億的貨幣資金，是“負豪”翻身的最強“模板”瞭。