股價翻瞭4倍,軍工板塊火熱,航發動力的財報怎麼樣?
我國一直在高精尖技術上很受制,比如航空發動機上,我國一直都依靠進口。不過,我相信隨著咱們自個的努力,最終一定會攻克這個難關。航發動力就是研發航空發動機的一傢公司。它的股價在去年的最低價隻有19元,而最高價卻有80.76元,翻瞭4倍多一點兒。看來,去年火熱的不止新能源、消費這些板塊,軍工板塊也有一席之地。
航發動力的主要業務分為三類:航空發動機及衍生產品、外貿出口轉包業務、非航空產品及其他業務。主要產品和服務有軍民用航空發動機整機及部件、民用航空發動機零部件生產與出口、軍民用燃氣輪機、軍民用航空發動機維修保障服務。
不談航發動力的股價最高時的80.76元,即使是1月28號收盤時也有62.2元,比最低價的19元也翻瞭3倍多。它的實力撐得起這樣的股價漲幅嗎?咱們從現金、經營、盈利、財務結構、償債五大能力入手,來剖析它的綜合實力。每項是100分,總分500。
01現金能力:40分
兵馬未動,糧草先行。打仗是如此,開公司也一樣,離瞭錢都不行。對公司來說,得有充沛的現金才能有足夠的能力抵禦風險,還得有良好的現金流維持發展。
在2018年,航發動力的現金儲備隻有8.5%。個位數的水平,有點差勁兒。好在2019年增長到瞭13%,且其它年份都在10%以上。雖然談不上多土豪,但也勉強夠用。
現金流狀況怎麼樣呢?航發動力有點差。在2016年時,現金流量比率甚至是負數。這一年,公司根本沒有掙到手的現金。盡管最後增加到最高時的19%,但也很差。
不止如此,現金流量允當比率最高時也隻有36%,五年掙到手的錢隻有花出去的三分之一多一點,剩下的三分之二隻能靠借。現金再投資比率更是年年負數,現金能力給40分。
02經營能力:30分
不論如何,糧草既然就有瞭,那就得行軍打仗。這就得考驗管理層排兵佈陣的能力瞭,即經營能力。即使在錢少的情況下,好的管理層大概率下能夠保證公司的生存,而活著就有希望。
航發動力的總資產周轉率逐年下滑。在2016年到2019年期間,從0.46次每年到0.43次每年。雖然下滑幅度比較小,幾乎看不見,但就是資金使用效率有點低,且越來越低。
收賬的能力上,航發動力也有點不夠看。應收賬款周轉天數年年增加不說,即使是最少時的2016年也需要108天、3個半月才能夠把貨款收回來,收賬能力有點弱。
不僅如此,存貨的運營能力也有待加強。航發動力的存貨周轉天數從239天增加到285天,最少都需要8個月左右才能把貨賣出去,且貨賣得越來越慢。經營能力給30分。
03盈利能力:20分
企業好不好、能不能生存,最終的落腳點就在本身的盈利能力上。能賺錢,皆大歡喜;不能,遲早關門大吉。航發動力的股東回報率最高時隻有5.8%,且年年還在下降,讓人看著很揪心。
從2016年到2019年,航發動力的毛利率不僅逐年下滑,而且最高時的2016年也隻有19.5%,航發動力幹得是個辛苦活。不止如此,賺的還是血汗錢。這不,它的營業利潤率最高時隻有5.4%。
毛利率低意味著利潤空間小,營業利潤率低意味著賺錢的能力不夠強。所以,盡管航發動力的經營安全邊際率逐年走高,從22.3%到32%,進步也蠻大,但抗風險能力還是不夠用。盈利能力給20分。
04財務結構:70分
先求穩定,後謀發展。後方大營不穩,前方即使打瞭勝仗又如何?對公司來說,解決好財務結構的問題是重中之重,即平衡好自有資金與外部債務之間的關系。
在2016年,航發動力的負債比率在61.7%,有點偏高。不過,到瞭2017年就陡然下滑到瞭42%,還算是不錯。更關鍵的是,往後幾年都穩定在42%左右,股東出資達到瞭58%,非常優秀。
除此之外,航發動力的長期資金來源也不存在問題。這不,它的長期資金占重資產的比率不僅最低時都有117%,而且逐年大幅遞增,到瞭2019年就增加到瞭187%,完全夠用。財務結構給70分。
05償債能力:20分
做生意就沒有不和銀行打交道的。而企業找銀行的主要目的就是借錢。所以,提前打造好自己的償債能力就至關重要,因為沒人願意把錢借給一個乞丐做生意。
從整體上來看,航發動力的流動比率年年走高,且是從93%增加到142%,幅度還比較大。但最高時隻有142%,流動資產隻有短期債務的1.4倍左右,有點不夠用。
雖然速動比率也在逐年走高,但和流動比率的情況一樣,最高時隻有70.4%,也不夠用。航發動力缺乏立即清償債務的能力。償債能力給20分。
航發動力得分:180,優良率:36%。
寫在最後
雖然我國的航空發動機一直有瓶頸存在,但是我們從未放棄過,一直奮鬥著。我相信,總有一天咱們能夠造出世界頂尖的航空發動機,為咱們的安全添磚加瓦。5G,咱不就走在前面嗎?前路已無人,唯有靠自己。
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