指數突破3600,日成交額破萬億!警惕大基金豪賭…

作者:三萬,財經專欄作傢。

時隔五年,上證指數再次站上3600點,兩市成交額更是多日破萬億,一切都在訴說,資本市場是真的熱。電梯裡,飯店中,聽到關於資本市場的討論也是越來越頻繁。

跟以往稍有不同的是,這次討論較多的不是買個股,而是買基金。

“你看我買的這隻’雞’,今年都快翻倍瞭”“興全的xx經理徒有虛名,今年不如易方達的xx,他才是真神”“感覺新能源這個大趨勢還沒走到頭,我晚上找找這個方向的基金?”

今年,你的資產配置裡,沒有點基金,都不好意思說自己懂投資。

指數突破3600,日成交額破萬億!警惕大基金豪賭...-圖1

橋水基金的達利歐曾說過一個觀點:

“盡管中國金融體系尚不如西方發達,但中國成為美國華爾街、英國倫敦,金融城這兩大霸主的競爭對手,隻是時間問題。中國已經成為全球第二大資本市場,它最終將能夠爭奪全球金融中心的地位。縱觀歷史,最大貿易國都演變成瞭擁有全球金融中心和全球儲備貨幣的國傢。”

客觀地講,達利歐的判斷是沒多大問題的。往年“不爭氣”的A股,2019~2020可謂揚眉吐氣,連續兩年漲幅全球第一,與之相對應的是,連續兩年A股相關基金平均收益率超30%。

也正因如此,2020年可以說是基金的大年。新發基金不論是數量和募資規模,都已經超過2015年牛市。註意,其實不到半年,5月底就已經超過瞭2015年的8千億,到瞭12月份,更加瘋狂,再創新高。

而元旦過後,基金業受到“點贊三連”,新基金更是遭瘋搶,一周8隻“日光基”,7隻認購規模超百億。

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而市場間的另一場討論,則是關於抱團:此輪抱團,為何爆炒所謂的核心資產,何時結束?市場風格還會切換嗎?下一輪抱團又會抱著什麼炒?

01

基金公司的豪賭

回答上述問題前,不妨先思考一個問題,如何最快速地吸引別人註意?如何獲取足夠多的流量?

答案顯而易見:賭一把!用極端的行為方式吸睛,賭一把!

同樣,基金行業目前也開始瞭類似的玩法。基金公司靠的是專業研究麼?是投資成績麼?都可以是,但也不絕對!基金公司真正的法器,是規模!

而規模,來源於明星經理。這個明星經理,可以有過去輝煌的成績,如果沒有,造一個也可以!

怎麼造?

這兩年,公募基金儼然發現瞭劍走偏鋒的機會:重倉押註某一行業板塊,多基金並發!

是的,2019年廣發基金的劉格崧做到瞭,豪賭芯片成功,包攬瞭當年基金業績前三!

2020年做到的則是農銀匯理的趙詣,他豪賭新能源成功,包攬前三。

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這種打法,可以說是非常“直接幹脆”的。19年的劉格崧玩的太成功瞭,一年規模幹到800億,試想放過去,基金公司想做到這個規模,不熬個數年乃至十數年幾無可能。所以,市場上越來越多的人和機構抵抗不瞭這種誘惑。

這就好比老銷售苦哈哈幾年才談瞭1億業務,新來的小姑娘搞制服誘惑一年拉來十億單,老銷售們隻會恨自己是個男的,不然也想有樣學樣。

賭就賭,賭贏瞭,規模暴增,獎金拿到手軟;賭輸瞭呢?錢又不是自己的!

正因為這種非常態化的運作,新近這幾年,每一年我們都會看到大熱賽道,總是異常擁擠,抱團新高後還有新高。大基金們,不拼到最後一天,都誓不松口氣。

這期間,他們中也有人嘗試過砸對方的盤,嘗試過階段止盈防守。但是,一方的懈怠,往往成為對手爭冠路上的墊腳石,對方拼命發新基金,拼命拉自己的產品。

最後發現,放慢腳步求穩真不行,蒙眼狂奔的比拼上,還是繼續拉凈值吧。

誰都不糊塗,誰心裡都門清。此時的估值、業績、流動性,都已經無法解釋市場的瘋狂。

基金玩到這個地步,也就跟玩流量沒啥實質性區別瞭!如今市面上的基金公司,很多都已經和媒體深度合作。說得直白點,這些基金的此種行為,已經無異於xx傳銷瞭:

1、打造成功樣板;

2、吸引更多渴望成功的人加入;

3、後來者為最原始的人抬轎。

真相就是這麼赤裸裸。

02

警惕悲劇重演

當前我國的一大趨勢,是居民儲蓄向資本市場轉移,在這個過程中,借道基金自然是無可厚非。但是我以為,像上邊這種大基金豪賭的方式,卻一定是值得警惕的。

因為它深度利用瞭人性,有極具擴張的正反饋。那麼,一旦趨勢翻轉,也一定會有悲慘的反噬作用。

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這一點,在任何行業和領域都是相通的:

靠流量起傢的明星,人設崩塌時也一定是眾人踩踏的;

靠爆利吸引人的理財,最終遭到擠兌時,也一定是山崩地裂。

我們不妨回看下上一輪,2015年牛市最熱的時候,爆火的投資品種分級基金,由於天生帶杠桿的屬性,而且以行業分類的通俗易懂,成為眾多散戶豪賭的工具。

其興也勃焉,其亡也忽焉。

一年近20倍漲幅,行情掉頭向下,埋葬瞭多少人。

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基金,本是散戶投資資本市場的好選擇,倘若奉行豪賭風格,那麼,一旦遇到極端行情,又該怎樣面對?指望基民的理性?

倘若遭遇極端行情,大量贖回機構怎麼應對,想過嗎?這種事情,2015年又不是沒有發生過!

某明星經理今年就有點難過,漲瞭就是人稱c男神,跌瞭就是渣男c,這是他個人的遭遇。倘若有一天市場整體走冷,那麼市場“眾神”又該怎樣應對呢?我們的金融系統,又該怎樣應對呢?

如果說2015年券商享受瞭集體狂歡,2015年收場後,券商就如期慘遭重創。那麼,如今的基金公司,會否重走老路呢?入場的狂歡,當然能給人帶來愉悅,但散場後的一地雞毛,埋單人又會是誰?

中國的資管市場正經歷著巨變,打破剛兌和三條紅線勒住瞭非標和信托的咽喉。頻繁的暴雷和凈值化把理財需求推向瞭基金,我們的資本市場各項制度加速推進,具備瞭承接大量資金的能力。

一切都是明牌,需求端三十萬億理財資金尋找替代,供給端基金公司能力增強,一切都預示著基金公司的好日子已經開始,而且前途一片光明。

但是,個別基金公司的豪賭,必須值得警惕,說句不客氣的話“真不帶這樣玩的”。

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