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力壓德日巨頭的民企

中國有很多成功的民企，在不同領域行業裡發揮出各自的作用。比如科技領域有華為、計算機領域有聯想、電器領域有格力、互聯網領域有阿裡巴巴等等。

這些企業在各自的領域裡各司其職，不過也有一些成功的企業，在成功之前都經歷過挫折，甚至是處在破產邊緣，比如長虹華意。

相當於互聯網，科技領域的企業來說，長虹華意這一中國民企的知名度並不是很高，大部分人對其是比較陌生的。因為長虹華意涉及的行業領域是壓縮機。壓縮機在冰箱、空調等具有制冷功能的電器設備上，是屬於核心組件的。

所以壓縮機並不提供完整的電器設備，更多的是扮演著供應商的角色。但即便如此，長虹華意依然取得在市場上取得不錯的成績。

巔峰時期，長虹華意在壓縮機市場上成為世界第二，2013年長虹華意一年銷售的壓縮機就達到瞭3000萬臺。截至2020年，長虹華意擁有4傢子公司，連續7年保持業內銷量世界第一。2020年Q3季度營收達到瞭72.68億元。

不管從哪個方面來看，長虹華意都是十分優秀的中國民企巨頭，在行業內成為力壓德日巨頭的民企。但曾經的長虹華意還叫做華意壓縮廠，甚至陷入破產邊緣。那麼在長虹華意身上都發生瞭什麼？

陷入破產，出售股份

早期的長虹華意叫做華意壓縮廠，1990年成立於江西景德鎮。因為華意壓縮廠很早就意識到傳統的壓縮機對環境會造成破壞。所以華意壓縮廠另辟蹊徑，帶來瞭“無氟”壓縮機技術。

這種技術對環境保護能起到很好的作用，憑借這項技術，華意壓縮廠也在1993年建造瞭第一座“無氟”壓縮機生產線，年產能可以達到100萬臺。這給華意擴大市場提供瞭極大優勢。

但問題也隨之而來，市場行業陷入動蕩，到瞭2007年華意壓縮機也因為生存經營困難，陷入破產邊緣。如果再繼續這樣下去，市場上可能將不再有華意壓縮廠這一品牌瞭。

所以華意壓縮廠做出瞭一個決定，對外出售股份，隻要有人出錢，都能購買華意壓縮廠的股權。後來四川長虹電器出面瞭，出資2.3億拿下瞭華意壓縮廠30%的股份，並成為其最大的股東。

因為是最大股東，並華意壓縮廠有足夠的決策權，所以將華意壓縮廠改名為“長虹華意”，一直沿用至今。

開啟逆襲，勇奪第一

獲得四川長虹資本支持的華意，有瞭繼續走下去的希望。此時的長虹華意開始對市場有瞭清晰地規劃。首先是擴大建廠規模，成立專門的技術團隊對技術進行攻克。

到瞭2010年，長虹華意已經成為瞭行業第三，銷售額達40億元。但是這隻是開始，國內市場隻是戰略佈局的一部分，更大的市場是在海外。

長虹華意把生產經營活動，產品銷售佈局到瞭海外市場，隨著資本的擴張，技術的突破，和市場份額的增大，長虹華意一路過關斬將，超越眾多競爭對手。正式開啟瞭逆襲之路，並且在2013年實現年銷售額3000萬，占據35%的全球市場，勇奪第一。

當時的德國和日本巨頭，在壓縮機領域同樣占據世界市場的一席之地，但長虹華意並沒有退縮。結果已經很明顯瞭，長虹華意成為業內第一巨頭。

總結

又一中國民企巨頭崛起，長虹華意的成功經歷是很多國內企業的一個縮影，任何的大公司都是從一無所有到世界矚目。在長虹華意身上可以看到堅持、機遇、努力、勇氣。

即使是在破產邊緣，依然能堅持下去。最終得到瞭四川長虹入股的機遇，並努力佈局市場，拾起勇氣沖出國門，走向世界。

對長虹華意你有什麼看法呢？

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