爺爺告誡:男人做事如有這四種習慣,多半不靠譜

卷首語

黑塞曾說:”有勇氣承擔命運這才算是英雄好漢。”

男人這個群體一向是被依賴的群體,一個靠譜的男人往往有勇氣承擔自己的命運,這樣的男人才算是真男人。很多女人選擇配偶時也會將對方是否靠譜視為標準之一。

還記得在成年之後,爺爺曾經告誡過我:判斷一個男人是否靠譜並不難,隻需要觀察他做的事情,若是他在做事情的時候有這四個習慣,那麼這個男人多半是個不靠譜的男人。

一,做事情習慣半途而廢

羅曼·羅蘭曾說:”最可怕的敵人,就是沒有堅強的信念。”

一個男人若是沒有堅強的信念,習慣於做事情半途而廢,那麼他很難去履行自己的諾言,你也不可能指望他靠譜。

半途而廢是一個容易讓人上癮的習慣,我們或多或少會遇到這樣的一類人,他們總會在即將成功的時候放棄,似乎他們隻是來證明自己有成功的能力,隻是自己不願意去做。

然而這種半途而廢的行為本身就是一種不自信,一個任務最艱難的時刻就是即將完成的一瞬間,看似你可能輕而易舉完成,實際上有實力的不止你一個,你隻是害怕在最後的競爭中失敗上海自己的自尊心。

因此一個男人若是習慣於做事情半途而廢,那麼他可能是一個不靠譜的人,尤其是對於女人來說,看到一個習慣於半途而廢的男人,你會相信你們的愛情不會半途而廢?對於合作夥伴來說,你會相信他不會臨時背叛你?

當然,做事情習慣於半途而廢的人不一定不靠譜,但若是結合其他三個習慣,那這個男人多半可以確定是個不靠譜的人。

二,做事習慣以自己為中心

靠譜指的是一種信任感,是在合作中不擔心對方會臨時背叛自己。但一個做事情時候習慣以自己為中心的人,無法讓別人產生靠譜的感覺。

以自己為中心就意味著一個人的視角始終會放在自己的得失上,進而很少將視線放在大局觀的利益損害上,這樣的人極有可能在利益面前選擇背叛,尤其是當背叛的價格達到他的預期身價。

況且做事情習慣以自己為中心的人,往往會將團隊打造成”一言堂”,這樣的團隊氛圍可能會樹立起個人崇拜,但在彼此水平差不多時,隻會給其他成員帶來深深的危機感,誰也不知道自己是否會被他驅逐出去,這種情況下這個人基本上無法被認為是靠譜的人。

三,做事情習慣搶功勞

俗話說:”一分耕耘一分收獲。”但總有的人想要不勞而獲,甚至習慣於在交任務的時候搶奪別人的功勞,將別人的努力化為自己的付出。

一個頂天立地的男人應當為自己做的事情負責,同樣不能貪墨其他人的功勞,否則隻會喪失別人對他的信任。

習慣於搶功勞的人並不少見,現實中我們往往對這些人敬而遠之,原因也體現在節目中:這樣的男人並不可靠。

我們若是和習慣於搶功勞的人共事,會發現自己原本九分的付出隻成為報告表上一筆帶過的添頭,對方付出一分的努力卻通過手段將你的功勞算在自己的頭上。

這樣的人除瞭可恥之外,更是一個不靠譜的人,他們往往除瞭搶功勞之外別無所長,你若是指望他們在專業領域給予幫助,那真是天方夜譚。

四,做事時習慣不動腦子

《孫子兵法》中曾說:”謀定而後動。”

在做事情之前我們需要綜合考慮各方面因素,在確定方案之後再實施,這是一個成年人應有的思維,而運籌帷幄的自信也是許多男人靠譜氣質的來源。

很多女人都喜歡充滿智慧的男人,這樣的男人在做事情的時候總會將各方面因素都考慮,這樣的男人總會讓人覺得靠譜。

而一個做事情魯莽的男人不會考慮那麼多,他難以改掉自己的魯莽行為,總是在沖動的情緒指引下做錯事,自然難以給人靠譜的感覺。

當然做事情魯莽並不能成為判斷一個男人是否靠譜的唯一標準,有也有一些做事情魯莽的人,用自己火熱的心腸給我們靠譜的信任感。

卷尾贈言

一個男人想要成為一個靠譜的男人,首先要從這四點上入手,逐漸提升自己做事情的能力。

而在另一方面,我們也不能因為一種習慣將一個人一棒子打死,隻有具備上述全部四種習慣的男人,我們方才可以大致認為是個不靠譜的人。

David: