滿幫貨運業務之下藏信貸把戲 是否涉嫌行業壟斷有待張暉解答

日前,滿幫集團(以下簡稱“滿幫”)宣佈完成約17億美元新一輪融資,軟銀、紅衫等聯合領投,包括高瓴、騰訊等在內的現有股東也參與瞭本輪融資。據悉,本輪融資將重點投入到科技創新、服務創新和模式創新,一方面加大研發投入,夯實和提升智能匹配系統的技術壁壘;另一方面,進一步延展公路幹線市場的服務范圍,全面進軍同城貨運領域,為用戶提供門到門、一站式的貨運服務。

這也意味著,滿幫將進軍“同城貨運”,與貨拉拉、快狗打車、滴滴貨運等同臺競技。在盤踞著“長途貨運”地盤且手握重金的同時,滿幫在新版圖似乎有著無限的可能。但隨著體量的擴大,問題也隨之而來。

狂奔:拓展業務板塊 或為上市做準備

公開資料顯示,滿幫成立於2017年11月,由江蘇滿運軟件科技有限公司(以下簡稱“運滿滿”)與貴陽貨車幫科技有限公司(以下簡稱“貨車幫”)戰略合並而成,是一傢以大數據技術為依托,為貨運司機和貨主進行運輸需求對接的網絡貨運平臺,主要面向公路貨運市場,以跨省幹線運輸業務為主,其CEO為張暉。

截止本輪前,滿幫共完成11輪融資,累計金額近50億美元。而本輪融資是滿幫繼2018年獲得19億美元融資後的第二次融資。值得一提的是,針對此次融資,滿幫介紹稱將是“最後一輪融資”。對此,市場有聲音稱,滿幫的下一步動作即是此前頻傳的IPO。

滿幫的動作或許能從側面印證做大估值、奔赴IPO的計劃。上個月,《華爾街日報(博客,微博)》援引知情人士消息稱,“滿幫集團正在籌集約17億美元資金,希望在明年IPO前進一步擴大業務。2019年滿幫集團收入超過人民幣20億元(約合3.017億美元),凈虧損約人民幣7億元。該公司預計今年將扭虧為盈。”

分析人士認為:“此次進軍同城貨運一方面是滿幫從B端到C端的戰略拓展,另一方面則是為滿幫上市做打算,擴寬業務板塊可以讓滿幫在上市時取得更大估值。”

據悉,截至目前,滿幫認證司機用戶700萬,認證貨主用戶225萬,集團業務覆蓋全國339個主要城市。另據2019年數字財經智庫報道,滿幫合並即拿下90%的市場份額,成為市場中絕對的霸主,同時成為一隻超級獨角獸,估值高達400億元。

隱憂:涉嫌行業“壟斷” 信貸業務付出水面

機遇與挑戰永遠是並存的,滿幫用數字“秀肌肉”的同時,隱患也開始慢慢出現。

首先是“壟斷”的嫌疑。上文中提到,據2019年數字財經智庫報道,運滿滿和貨車幫合並之際,滿幫即拿下高達90%的市場份額。而在國傢市場監管總局上月發佈的《關於平臺經濟領域的反壟斷指南(征求意見稿)》中,就對“市場壟斷地位”、“二選一”等情況明確說明並進行監管。在占據大量的市場份額的同時,監管的壓力也懸在滿幫頭上。

另據虎嗅網報道,由於滿幫市場份額高,在行業話語權重,擁有很強的定價權。在平臺價格透明後,入駐司機彼此之間競相壓價,司機見競爭力越來越大,價格低的司機更占優勢,再加上平臺向司機收取會員費,形成的低價競爭與賺錢難問題,會導致部分司機與滿幫平臺關系緊張。

此外就是滿幫自身業務的風險。據悉,滿幫目前以B端業務為主,貨主及用戶方面主要收取會員費、服務費。事實上,早在2018年1月前,滿幫一直宣稱平臺永不收費,還拼命向貨主和司機提供補貼。但自運滿滿和貨車幫合並後,滿幫就開始向貨主收入服務費,按照用戶在平臺上發佈的信息條數,按年計費,此事件在當時引起瞭不小的爭議。

司機端則提供配套的金融、保險、ETC等服務。金融方面,據滿幫披露,2018年累計放貸金額已達175億元,測算之下,目前滿幫放貸規模應在300-400億左右。據悉,滿幫司機金融包括“司機貸”和“司機白條”兩個產品,前者最高授信額度5萬元,後者最高額度1萬元。

但滿幫的金融業務卻深陷“暴力催收”投訴。11月15日,有用戶在黑貓投訴平臺投訴稱,因疫情影響,導致貨車幫貸款逾期,卻遭到瞭電話騷擾的情況;10月28日,有用戶投訴稱運滿滿存在著利息前後不符,認為平臺疑似騙貸;10月23日,有用戶反映,在貨車幫貸款逾期後,遭到瞭平臺的恐嚇、騷擾,認為貨車幫存在著違法違規暴力催收的情況;10月9日,有用戶投訴,遭到瞭貨車幫的暴力催收、爆通訊錄……

綜合來看,投訴中多涉及滿幫旗下的貨車幫。貨車幫APP頁面介紹顯示,其信貸業務主體為貴州貨車幫小額貸款有限公司,成立於2016年12月,法定代表人為羅鵬,註冊資本為5億元人民幣。天眼查資料顯示,貴州貨車幫小額貸款有限公司目前有9條法律訴訟、54條開庭公告,均為借款合同糾紛、企業借貸糾紛。

相較於金融業務來說,滿幫的ETC服務質疑聲音也同樣存在。例如,有不少司機反映貨車幫無法註銷ETC、誘導免費辦理ETC後強制收費,認為貨車幫辦理ETC業務存在著“欺詐”之嫌。

截至發稿時,關於運滿滿、貨車幫的投訴量已累計超過1000條,除瞭上述投訴外,“服務差”、“不解決問題”、“司機違約”等字眼也屢見不鮮。雖然上述投訴為用戶單方面反饋,但這無疑從側面印證瞭滿幫在具體業務方面還存在著不足,距離張暉所說“用戶信賴的貨運生態綜合服務平臺”還有一定的距離。

在補充彈藥之下,滿幫迫不及待向“同城貨運”發起進攻,欲搶食貨拉拉、快狗打車等玩傢的地盤,但從目前市場接受程度與行業進程來看,這場仗並不好打。而“長途貨運”行業中,滿幫雖已是霸主,但監管的壓力一直高懸,如何解決,也是張暉要思考的問題。另外,作為面向消費者的企業,口碑、服務等也需要滿幫再三打磨,畢竟資本想聽到的是更真實的故事。

David: