助力金融數字化轉型 京東數科T1金融雲挺進前五強
能夠生存下來的物種不是最強的,也不是最聰明的,而是最適應變化的。——達爾文
受益於數字科技的快速發展,中國金融機構數字化轉型正逐步加快。然而,移動互聯網時代,銀行基於線下渠道的營銷、風控等正面臨新的挑戰。最大的問題就是——客戶在哪裡?
渠道變瞭,客戶在哪裡?
中國銀行業協會今年3月份發佈的《2019年中國銀行業服務報告》顯示,2019年全銀行業離櫃率達89.77%,手機銀行交易金額同比增長近四成。亦即,僅有10.23%的銀行業務通過櫃臺完成。
傳統渠道變化已經帶來瞭問題——越來越多的客戶不再來網點。銀行如何把信貸產品、理財產品等銀行產品推薦給客戶?更為嚴峻的是,大中型銀行已攜資金、科技、人才等優勢發展金融科技,中小銀行如不能快速找到差異化定位,僅有的市場空間可能也將遭遇進一步擠壓。然而現實情況是,大多數中小銀行缺人才、缺技術,如果沒有外部機構的助力,其數字化能力很難提升,他們當前亟需提升線上流量渠道和營銷服務。
“(銀行)在未來的生態系統中,最重要的就是開展各方合作。”11月25日,《BANK 4.0》作者佈萊特·金在JDDiscovery-2020京東全球科技探索者大會上表示,銀行在新興生態系統中,與其他參與者合作是絕對有必要的,如果要生存下去,並在未來的生態系統中發揮作用,必須實現數字化。未來銀行業的功能將通過技術能力來實現,銀行應積極地與科技巨頭建立合作。
在獲客、營銷和運營、金融產品和服務創新、敏捷交付等多個領域,數字化正重塑金融行業價值鏈,實現全流程覆蓋。“未來的BATJ,肯定會在產業互聯網中產生。”中國銀行業協會首席信息官高峰在JDDiscovery-2020京東全球科技探索者大會上說,做B端的話,物流、資金流和信息流三流合一,由於都在一個系統內,系統風險便能更好控制住。
事實上,京東數科T1金融雲的突出優勢之一正在於線上渠道和營銷系統。針對金融行業數字化轉型痛點,京東數科T1金融雲為銀行、證券、保險、基金、信托等金融機構提供IT架構升級所需的整體解決方案,它包括:金融專有雲、技術中臺、數據中臺、數字化運營平臺U+等,解決傳統架構無法支持互聯網業務難題,幫助金融行業沉淀核心技術能力,其中,U+平臺就是專為企業提供一站式用戶全生命周期運營管理、新用戶營銷獲客的解決方案。
國際數據公司(IDC)最新發佈的《中國金融雲市場(2020上半年)跟蹤》報告顯示,盡管受到疫情影響,金融雲市場在本周期內依然維持瞭良好的增長,同比增長37.5%。尤其引人註目的是,京東數科T1金融雲進入金融雲平臺解決方案市場前五名,在中國金融雲(平臺)解決方案市場上占據瞭9.5%的市場份額。
T1金融雲U+平臺驅動企業數字化運營
雖然近年銀行數字化轉型已成為行業共識,但客戶滿意度並不高。
“銀行APP這幾年好用多瞭,但比起互聯網平臺還是比較傳統和滯後。”麥肯錫發佈的《客戶眼中的銀行體驗》指出,數字化浪潮下,諸多銀行已經將數字化渠道作為客戶經營的重要陣地。然而,這一“移動優先”戰略並未在客戶體驗上得到滿意。目前線上渠道的滿意度仍相對較低,多數銀行手機銀行和信用卡APP的NPS(客戶凈推薦值)明顯低於網點大堂、客戶經理等傳統渠道。
一場疫情改變瞭全球經濟格局,更加速瞭企業數字化轉型,而金融機構的數字化則一馬當先,如何進一步提升金融機構數字化水平?
11月25日,京東數字科技集團副總裁、技術產品部總經理曹鵬在JDDiscovery-2020京東全球科技探索者大會上正式發佈 T1金融雲U+平臺。T1金融雲U+平臺涵蓋用戶全生命周期分層運營管理系統、一體化移動研發mPaaS平臺、數字化運營工具和全渠道觸達四大板塊,可以幫助企業構建用戶運營核心能力,助力產業數字化運營能力的提升,實現全鏈路數字化商業閉環。
在用戶全生命周期分層運營管理方面,京東數科T1金融雲U+平臺構建瞭用戶活躍、用戶價值、業務維度的三維分析模型,為企業各類運營痛點(如不活躍用戶流失召回、用戶價值挖掘、交易轉化、促進活躍等)提供數字化解決方案。“基於京東的大數據經驗積累,京東數科幫助企業構建體系化用戶標簽庫,從而實現用戶精細化運營和精準營銷”,曹鵬說。
U+平臺的“一體化移動研發平臺(京東mPaaS)”可以為App框架選型、開發、測試、運維、運營提供完整解決方案。如京東數科能夠為企業提供豐富的組件、常用工具、接口文檔、統一規范件等,同時提供Android、iOS組件化研發平臺,讓原生App的研發如同搭建積木般簡單高效,並通過小程序多端框架支持,真正實現一次開發、多端部署、全平臺覆蓋。“我們希望幫助企業打造極致體驗的‘超級App’”,曹鵬強調,為瞭大幅降為低使用門檻,實現跨平臺、跨應用的近原生體驗,京東數科T1金融雲U+平臺還為企業提供H5微應用平臺,即使在斷網或弱網環境下,也可實現功能頁面正常瀏覽。
“豐富的數字化運營及營銷工具,將讓‘成品’更加精致”,曹鵬稱。目前,京東數科T1金融雲U+平臺已推出瞭“樂高”可視化頁面搭建、“摹略”智能營銷、“鷹眼”短信營銷、“良研”用戶調研、直播、智能客服、工單系統等解決方案,全面實現合作夥伴線上營銷運營數字化。企業一旦應用,將可以實現活動頁搭建和資源位智能管理,自動化創建執行營銷與運營策略,“千人千面”智能專屬推送,進而讓用戶時刻體驗精準高效的線上數字化服務。
為瞭幫助企業服務更精準觸達用戶,在線上,京東數科T1金融雲U+平臺可通過全網流量接入,觸達獨立用戶;在線下,京東數科超1200萬的線下屏聯盟、覆蓋75%區縣市場的4萬傢惠民小站及12萬合夥人以及全國180萬餐飲、便利店、購物中心、停車場、高校等優勢資源,都可以輸出給合作夥伴。除此之外,T1金融雲U+平臺還面向企業提供智能外呼、直播、短視頻、趣玩街等高效新穎的觸達方式。
“金融行業數字化運營的重心,正從‘流量為王’逐漸過渡為以‘用戶為主’。”曹鵬表示,16年的一線運營深耕,讓京東數科有機會也有能力成為金融行業數字化的共建者,T1金融雲的U+平臺凝聚瞭京東數科在用戶運營、數字營銷領域多年實戰經驗。
從數字中來,到實體中去
“我們深知,數字科技的生命力在於,從數字中來,到實體中去,與產業共進。”京東數字科技集團CEO陳生強在JDDiscovery-2020京東全球科技探索者大會上稱。
依托多年數字技術能力沉淀,京東數科已形成科技、產品、平臺和場景四大能力,助力金融行業數字化。截至2020年6月,京東數科已累計服務600傢各類金融機構,超100萬傢小微商戶,超20萬傢中小企業,超700傢大型商業中心以及超40傢城市公共服務機構。
“第一曲線對應原有金融產品和服務,是金融機構的發展基石;而第二曲線將圍繞線上化、數字化、智能化和生態化做深耕,是自有生態與外部生態的融合,是金融業務與非金融業務的融合,也是金融機構可持續發展的制勝關鍵。”京東數科副總裁楊輝認為,京東數科秉持“首席增長官”理念,正以數字技術助力金融機構打造第二條發展曲線。
在科技能力方面,京東數科借助ABCD技術,助力金融機構提升營銷、風控效率,持續迭代優化用戶體驗。楊輝強調,京東數科正積極助力金融機構打造敏態架構,實現核心業務數字化。以資管行業為例,京東數科依托大數據等創新技術,打造瞭“下一代阿拉丁”—— JT2智能資管科技平臺,以聯結(TIE)模式助力資管機構數字化轉型,技術上打造開放的研發平臺,產業上搭建資管業務場景平臺,生態上謀求多樣化,與各類資管機構及生態服務夥伴共塑增長。
在產品能力方面,京東數科建立瞭完善的金融+非金融供應鏈體系,滿足客戶綜合性創新產品及服務需求。如截至2020年6月末,京東數科已累計為銀行設計瞭超過50種符合特定用戶消費習慣的定制化信用卡產品,累計為各大合作銀行促成瞭近1000 萬張的信用卡發卡量。
楊輝將應用場景拆分為“金融產品供應鏈輸出”和“非金融產品供應鏈輸出”。他強調,前者重點解決中小金融機構供應鏈體系不全,難以覆蓋自有客戶全生命周期投融資需求難題;後者則重點滿足中大型金融機構自建生態、盤活存量客戶,為生態內客戶提供金融+非金融一體化服務需求。
在平臺能力方面,京東數科助力金融機構建立互聯網化客戶經營體系,實現由數據驅動的、端到端的個性化經營。楊輝表示,京東數科不斷通過渠道+工具,助力金融機構調整客戶結構,提升客戶忠誠度。例如,今年來區域性銀行受技術、資金、人力等影響,獲客成本不斷抬升。京東數科與區域性銀行攜手發佈聯名卡,以高效率、精細化、高品質服務助力其在信用卡數字化、智能化客戶運營上降本增效。
在場景生態能力方面,楊輝總結瞭“共創、共贏、共生”三個關鍵詞,強調以數字化驅動金融與非金融產生更強的聯結,為金融機構帶來第三、第四乃至第N增長場景。“銀行定制會員特權包,可以說是場景生態能力落地實踐的’微縮景觀’。”楊輝表示,“京東數科通過整合京東內外,線上線下商品和權益,打通積分和營銷,可以有效助力銀行獲客、活客、增收。”
除瞭助力金融數字化轉型外,目前京東數科的智能城市服務模式已經在多個地區落地,在服務政府,產業以民生方面取得瞭顯著的效果,如今年助力南通市政府落地瞭全國首個市域治理現代化指揮中心;在疫情期間,助力北京市經濟技術開發區落地戰疫金盾平臺;助力四川廣漢市落地瞭全國首個智能農業操作系統等。
“數字化轉型是未來商業模式升級最為核心的部分,是商業戰略和業務發展的基礎,需要從基礎技術數字化、應用技術數字化、業務數字化、場景生態數字化等多個維度全面重塑。”陳生強此前多次強調,從數字中來,到實體中去,是發展數字經濟的根本出發點和落腳點。在這個過程中,數字科技公司與實體企業應真正弄懂“融合”的精髓所在,建立起數字化的思考方式,推動經濟高質量發展,並在這個過程中,實現自我的迭代。
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