“國內和國外的金融獵頭，沒有不知道我的，在海外都有8個獵頭為我們服務。”一位量化私募的投資總監告訴中證君。
看起來像口出狂言。不過中證君瞭解到，支付高額費用聘請獵頭“搶人”，在量化投資行業並不罕見。為瞭搶奪人才，量化私募要給獵頭支付薪資的25%作為費用，一年甚至花費上百萬。
對於優秀的人才，機構更是費盡心思，使出十八般武藝留住人才，更有機構表示要幫全部員工實現財務自由！
“搶人大戰”白熱化
近兩年來，國內量化投資發展迅猛，無數量化私募如雨後春筍般冒出。量化私募的競爭也從數據、策略、算力的競爭，進入到人才的競爭。中證君瞭解到，不少量化私募都開始聘請獵頭挖人，並將觸角伸向全球。
一南方量化私募的總經理向中證君透露：“今年是個量化大年，很多量化機構都在大量招人，我們今年也至少面試瞭幾百人，都是獵頭推薦給我們的。目前我們跟內地還有香港頂尖的量化獵頭都有合作，他們每幫我們成功推薦一個人，我們就要支付該人年薪的25%作為獵頭費。”
“最近一年我們招瞭很多人，坦白地說，國內和國外的金融獵頭，很多人都知道我，在海外都有8個獵頭為我們服務，不停地在為我們招人。” 上海一量化私募的投資總監告訴中證君。“50萬美元底薪的offer，我們已經開出瞭6個，但是目前隻有一個成功瞭。”
中證君從一位私募獵頭處瞭解到，候選人固定年薪的25%作為獵頭費，是行業平均水平。按照這個水平計算，前述上海量化私募如果全部招聘成功，一年支付的獵頭費要上百萬。
不惜成本留住人才
前述私募投資總監表示，相比於“全才”，他們更喜歡“專才”。
“量化投資對人才的要求非常高，各個學科，包括數學、統計、物理、金融、計算機都需要招人。金融行業這些人才稀缺，往往要從其他行業跨行業搶人。”他表示，“我們的目標是打造像海外一樣的標準化對沖基金，人員規模、部門設置、組織架構、風控設置等等，都是要按照海外對沖基金的高標準來設置，強調核心崗位的專業性，專人做專事。”
激烈的競爭也使得量化私募在人力上的投入非常高。該投資總監介紹稱，量化私募在人力上的投入是最多的，占總成本的50%，另外的50%是算力和數據，各占30%和20%。
一位量化私募合夥人表示，“目前，國內量化私募和國外老牌的頂尖量化投資機構相比而言，在品牌上沒有優勢，一些清華北大的優秀畢業生，還是更傾向於選擇那些國外頂尖機構。再加上國內不同地域對人才的吸引力也不一樣，因此很多優秀的候選人非常難得。”
為瞭留住人才，各傢機構也是使出瞭十八般武藝，有的還表示要幫全部員工實現財務自由。
中證君瞭解到，對於量化投資來說，最常見的是按照個人研發出的因子或策略的貢獻來分成；此外，還有的機構把公司最賺錢但策略容量有限的內部產品拿出來，作為優秀員工的獎勵，給予其跟投的資格，有的策略收益十分可觀，甚至達到一年翻倍；還有的機構會定期實施股權激勵，把公司的股權拿出來作為留住人才的“必殺技”。