能源大循環,這些高招值得借鑒!

能源大循環,這些高招值得借鑒!-圖1

▲11月25日,南方電網公司在廣州舉辦首屆供應鏈合作夥伴大會,聯合100多傢供應商發起倡議,共同打造現代化能源電力產業鏈供應鏈,暢通能源大循環,加快發展現代產業體系、助力構建新發展格局。賴增鵬/攝

“南方電網將著力發揮央企在產業鏈供應鏈運轉中的龍頭帶動作用,推進能源電力產業朝著更高質量、更高水平、更高效率邁進。持續優化營商環境,激發更廣泛的集群效應,服務經濟社會發展。”11月25日,南方電網公司董事長、黨組書記孟振平在首屆供應鏈合作夥伴大會表示,作為電力能源領域的骨幹央企,將堅持創新是第一動力,搶占全球能源技術制高點,助力構建自主可控、安全可靠的產業鏈供應鏈。

據瞭解,此次供應鏈合作夥伴大會上,100多傢供應商聯合發起倡議,共同打造現代化能源電力產業鏈供應鏈,暢通能源大循環,加快發展現代產業體系、助力構建新發展格局。

(文丨本報記者 路鄭)

創新優勢 提升供應鏈現代化水平

近年來,南網堅持以電網需求推進供應鏈產業鏈聯合創新,推進關鍵裝備和核心技術自主可控,引導國產電工裝備水平持續提升,不斷提升產業鏈供應鏈現代化水平。

能源大循環,這些高招值得借鑒!-圖2

▲昆柳龍直流工程是世界上第一條±800千伏特高壓多端柔性直流輸電“高速路”,該工程物資整體供應保障時間短,物資供貨品類多、規模大,包含多種“首臺套”設備,給供應鏈協同及物資保障工作帶來極大挑戰。該工程龍門換流站首臺換流變壓器通過大型車運輸,全程得到各參建單位、當地交通和路政等部門的全力護航與配合。李志傑 陳海東/攝

昆柳龍直流工程是世界首個±800千伏特高壓多端柔性直流工程,工程技術至目前已創造19項世界第一 。該項目由南網牽頭,聯合科研院所、高校、設備廠傢組建科研團隊,進行關鍵設備和核心技術攻關,成功研制工程核心設備。供應鏈領域創新采用“雲監造”“大件運輸多式聯運”等方式,疫情期間有力保障瞭供應。

能源大循環,這些高招值得借鑒!-圖3

▲南方電網公司通過對工程項目關鍵點進行網絡“雲監造”,采取監造與抽檢共用等手段,確保瞭疫情期間品控“全覆蓋”,有效保障瞭昆柳龍直流工程各類設備生產品質及進度。圖為今年5月昆柳龍直流工程送端昆北換流站的建設現場。李志傑/攝

全球首傢數字電網研究院在南方電網成立 ,並建成南網雲平臺、物聯網平臺等基礎平臺體系。在此基礎上,南網打造數字供應鏈,推進全流程電子化采購、AI輔助智能評標、統一服務平臺運營、物資智能調配,供應鏈整體效率效益穩步提升。

另外,通過加強協作, 南網將積極參與物聯網、5G、人工智能、工業互聯網等新型基礎設施建設 ,在關鍵設備和“卡脖子”技術方面將加大聯合攻關力度,推動上中下遊、大中小企業融通創新,著力發展新技術、新模式、新產品、新業態,提高創新鏈整體效能。

綠色供應 推動資源優化配置

2020年,面對新冠疫情影響,南網公司落實“六穩”“六保”要求,將資金優先投向打好三大攻堅戰、融入“兩新一重”建設等重點領域。 全年固定資產投資近1200億元,帶動上下遊產業投資約2400億元,拉動社會投資超過3600億元, 為經濟社會實現恢復性增長貢獻南網力量。同時, 堅決執行工商業電價降5%、支持性兩部制電價等政策,全年預計可降低用戶用電成本200億元,惠及企業799萬戶 。

能源大循環,這些高招值得借鑒!-圖4

▲疫情期間,南方電網廣東佛山南海供電局裡水供電所組織黨員服務隊深入“肺炎一號方”生產企業廣東一方制藥公司生產現場一線,檢查供電線路設備並提供技術支持,保障該企業春節期間持續生產以供應武漢等疫區。周志旺/攝

“十三五”期間, 南網著力打造綠色供應鏈 ,積極倡導綠色制造、推行綠色流通,完成物資采購2813億元,努力推動實現企業效益和社會效益的協調優化。

南網積極探索供應鏈可持續發展管理與實踐,融入資產全生命周期成本最優、供應鏈全鏈條成本最低的理念, 打造“互聯網+電力采購”模式 。構建高效便捷的物流體系,實現與合作夥伴生產計劃、客戶需求的精準對接。初步建立兩級運營監控平臺,匯聚全網物力運力資源,推行集中儲備、智能調配,實現物流可視化管理。穩妥推進供應鏈金融業務,積極采取措施為上下遊企業拓展融資渠道,釋放保證金7.2億,參與供應商8600傢次,節約成本500萬,有效解決中小企業融資難、融資貴問題。

南網建立瞭全網統一的報廢物資處置平臺 ,加大全網共享利用力度,閑置物資再利用率提升至96%。落實危險廢物“即拆除、即報廢、即處置”政策,完善全網統一危險廢物處置系統功能,實現及時集中環保處置。

此外, 南網積極構建集約規范的綠色采購體系 ,推進LCC采購、計算機輔助評標、采購全過程電子化,推動采購需求精準匹配、招標采購智能管控、數字合約全程跟蹤,采購資源聯動聚合,推動采購模式優化升級。

數字賦能 貫通產業服務全鏈條

近年來, 南網加快推進供應鏈數字化轉型 ,通過對象數字化、過程數字化和規則數字化,著力搭建開放的服務平臺,提升供應鏈“業務數字化、數字業務化”水平。采購業務全部“上平臺、進基地”,實現招評標全流程電子化、全方位監控、全過程監督。

全力服務好供應商

南網將加快建設大數據支撐、網絡化共享、智能化協作的數字供應鏈體系 ,實現與供應商實時溝通協作,做到供應商與公司合作開展的所有業務線上運行,提升供應鏈運營效率,降低總體合作成本。

互利共贏暢通能源大循環

南網堅持共商共建共享原則,持續深化與供應鏈產業鏈上下遊企業合作,著力構建互利共贏的供應鏈生態圈,營造良好的發展環境,暢通能源大循環。

近年來,南網推動涵蓋能源電力生產、傳輸和消費全過程的業務合作,有效配置電網規劃、設計、施工、設備供應等上下遊企業資源,構建瞭良好的產業鏈供應鏈合作生態。積極踐行“一帶一路”倡議,依托境外重點項目,攜手國內合作夥伴堅定不移“走出去”。在智慧城市、數據中心運營、通信資源共享、電動汽車充電基礎設施等方面加大投資,放大電網資源價值。

目前, 南網已與247傢上下遊供應商、物流商關於合同履約、物流管理等核心業務場景的實時互聯互通,共涉及900多項業務數據字段交互,初步實現電網能力向上下遊企業的延伸 。以電動車生態為例,南網搭建瞭電動車充電服務平臺,通過對能源網、充電網、車聯網、物聯網四網融合,有效支撐四網融合業務應用及生態圈構建,目前平臺服務已覆蓋26省。

未來,南網將協同供應鏈合作夥伴共同打造跨界融合、開放共享、共生共榮的供應鏈新生態,同時加大內外資源統籌,積極探索電商化采購、物流綜合服務、供應鏈金融等新模式、新場景、新業態,支撐供應鏈各環節的降本增效和集成式創新,推動構建互利共贏的產業供應鏈生態。

“我們將繼續加強與上下遊企業的互利合作,著力培育具有帶動作用的戰略供應商和骨幹龍頭企業,切實提升產業集聚帶動效應。”南方電網公司董事長、黨組書記孟振平表示, 南方電網公司將與合作夥伴共同構建利益共享、風險共擔的生態圈,共同穩定供應鏈、強化產業鏈、提升價值鏈,實現資源在全球范圍的優化配置 。

End 歡迎分享給你的朋友! 出品 | 中國能源報 責編 | 李慧穎

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