這可是一筆180億美元的大生意！
►文彭博社高級財經記者斯蒂芬妮·貝克 8月下旬的一天，在因疫情而沉寂多時的巴爾的摩市某工業區一角，一傢紅磚制造廠正忙得團團轉。在該制造廠內部有一處被稱為3區的地方，一個剛剛被從馬薩諸塞州運過來的生物反應器不銹鋼外殼斜躺在地上。員工們正試著讓這個生物反應器運行起來。在幾周後，它將成為新冠病毒疫苗生產線上的核心裝置。 當工廠的所有者Emergent BioSolutions公司訂購這個生物反應器時，一傢供應商表示，一些關鍵部件要到11月或12月份才能到貨。為此，Emergent公司求助於“曲速行動”計劃，一項美國聯邦政府為加速新冠疫苗研制而設立的疫苗開發計劃。負責執行此計劃的官員們（某些人就坐鎮在Emergent公司）給這個供應商打電話，聲稱該訂單不得拖延，並把政府拉進來給這一要求撐腰。在Emergent公司負責合同制造業務的賽義德•侯賽因（Syed Husain）說：“這幾乎就像是發出瞭‘呼喚蝙蝠俠’的信號。他們真是我們公司的重要夥伴。” 
彭博商業周刊發表本文：Inside Operation Warp Speed’s $18 Billion Sprint for a Vaccine Emergent公司很可能是曲速行動給予幫助最多的一傢公司。今年6月，該公司獲得瞭一份6.28億美元的非投標合同去生產新冠疫苗和治療藥物，這是並未實際開發疫苗的非制藥公司所獲得的最大一筆曲速行動撥款。隨後，該公司簽署瞭一份2.61億美元的合同，為阿斯利康公司（AstraZeneca Plc.）生產藥劑，隨後又與強生（JohnsonJohnson）的子公司楊森制藥（Janssen pharmaticals Inc.）簽訂瞭一份4.8億美元的合同。這些公司本身也收到瞭曲速行動的十幾億美元補助。今年早些時候，Emergent為生物技術公司諾瓦瓦克斯醫藥（Novavax Inc）生產疫苗用於試驗，諾瓦瓦克斯隨後就從曲速行動獲得瞭16億美元。在曲速行動支持的六傢疫苗制造商中，有三傢與Emergent公司有業務往來。 在過去的十年裡，Emergent把自己打造成瞭一傢美國政府須臾難離的企業，它是唯一一傢獲準儲備應急炭疽疫苗和單劑量天花疫苗的生產商。當今年年初新冠疫情襲來之時，美國政府亟需增大疫苗產能，這時候它們想到瞭Emergent。“這實際上是一場確保制造能力的全球性競爭，”保羅•芒格（Paul Mango）說，他是美國衛生和公眾服務部負責政策制訂的副主任，同時也是曲速行動的負責人之一。“我們知道，我們需要大量的產能才能完成這個任務——史無前例地生產數億隻藥劑。在美國我們並沒有這麼多閑置產能。” “曲速行動”本身並不是一個機構，而是一種在私營企業和美國政府各機構間進行協調的機制：國防部、衛生和公眾服務部、食品和藥物管理局、疾病控制和預防中心等等。 目前已有超過600名衛生部人員和90名國防部人員參與其中。強生公司的首席科學官保羅•斯托弗斯（Paul Stoffels）說：“這是一項有助於加快突破官僚機構束縛的協調活動。”曲速行動已授予相關公司超過120億美元的疫苗合同， 該計劃的總預算高達180億美元。 特朗普總統似乎還嫌後勤和研發任務的挑戰性不夠大，於是加大壓力要求在11月3日大選前獲得疫苗。食品和藥物管理局局長斯蒂芬•哈恩（Stephen Hahn）在9月底為冠狀病毒疫苗審批流程起草瞭一份嚴格的新安全指南，快速獲得疫苗的希望就此破滅。後來特朗普因感染新冠病毒而住院，他一出院就在推特上攻擊哈恩：“這是又一次的政治打擊！@食品和藥物管理局的史蒂芬。” 總統對抗擊疫情唯一具有實質性和建設性的貢獻是幫助設立瞭曲速行動計劃。特朗普否認病毒具有威脅性長達數月之久，在此期間他始終未能拿出控制病毒傳播的國傢戰略，隻是讓各州各自為政。此後，他開始支持企業研發方式。芒格說，現在有超過25個生產設施正在生產或準備生產疫苗、藥瓶和其他在大規模接種疫苗時需要用到的物品，曲速行動通過收發電子表格的形式來跟蹤進展情況。 在特朗普災難性的抗疫舉措中，這似乎是一個明顯的亮點。休斯頓市貝勒醫學院國傢熱帶醫學系主任彼得•霍特茲（Peter Hotez）說： “特朗普應對新冠疫情的唯一舉措就是讓公司去制造藥品。但不為人知的是，困難之處在於沒有足夠的時間去確保疫苗有效。這總被變換成生產問題。特朗普把自己和公司老總們的私人關系扯進生產過程，讓他們去生產疫苗。” 把尋找疫苗的行動稱為“曲速行動”並不總能帶來信心。這個名字來自於《星際迷航》，星艦迷們都知道，當宇宙飛船在高曲率系數下飛行時，就可能會出錯。更重要的是，美國國傢過敏和傳染病研究所所長安東尼•福奇（Anthony Fauci）曾擔心這個名字暗含魯莽之意。福奇堅持說開發疫苗沒有捷徑可走。撇開感知問題不談，支撐曲速行動的理念並非沒有道理。一位來自私營機構的頂尖疫苗專傢，前葛蘭素史克公司（GlaxoSmithKline Plc）的執行總監蒙塞夫•斯勞伊（Moncef Slauui）正與軍事後勤專傢、四星上將古斯塔夫•佩納（Gustave Perna）合作開發疫苗，後者曾領導美國陸軍物資司令部，現為曲速行動首席運營官。他們反差強烈：在最近一次去辛辛那提醫院參加疫苗試驗時，佩納身著迷彩服，而斯勞伊則穿著一件藍色正裝襯衫。 斯勞伊出生於摩洛哥，是比利時裔美國科學傢，曲速行動在其指導下挑選瞭一系列由世界頂級制藥公司開發的備選冠狀病毒疫苗和未經試驗的新產品。通過多頭下註，曲速行動理論上增加瞭一種或多種疫苗最終脫穎而出的幾率（但願它們能以曲速勝出）。斯勞伊不僅將投資引向瞭不同的公司，而且還將投資投向瞭不同的疫苗生產方式。美國Moderna公司，輝瑞公司與德國BioNTech SE公司的聯合體都在測試使用信使核糖核酸對抗新冠病毒的疫苗。信使核糖核酸是一種基因物質，它可以指導人體制造病毒蛋白，從而引發對抗SARS-CoV-2病毒的抗體反應，而正是SARS-CoV-2病毒導致瞭冠狀病毒的產生。強生公司和阿斯利康則利用病毒載體技術制造疫苗，它們讓一種經過改造的普通感冒病毒攜帶冠狀病毒基因物質去產生免疫反應。諾瓦瓦克斯公司的疫苗，葛蘭素史克（Glaxo）與法國賽諾菲公司（Sanofi SA）聯合研制的疫苗都基於病毒的纖突蛋白，使用免疫增強佐劑來激發抗體產生。輝瑞可能會是第一個生產出疫苗的公司；該公司已表示，它可能會在11月下旬做好疫苗審批申請準備。與其它公司不同的是，該公司選擇自己承擔疫苗測試和生產成本，隻有在疫苗獲得授權且由曲速行動計劃購買瞭這些疫苗後，它們才會收回部分投資。 對政府不熟悉可能實際上對斯勞伊有利。他說：“人人都是術業有專攻。讓一個外人參與進來，此人對所有歷史和政治以及可能存在的官僚作風全然無視，隻專註於整合他們的工作……這是能促進曲速行動快速向前推進的一個基本要素。” 曲速行動在9月中旬發佈瞭一份文件，概述瞭它將如何分配疫苗劑量。這份文件帶有一種軍事腔調，標題是《從工廠到前線》。佩納的副手保羅•奧斯特羅夫斯基（Paul Ostrowski）將軍表示，他們的計劃是一旦疫苗獲得批準或緊急使用授權，則在其後的24小時內分發這些疫苗，負責集中配送和合同分包的主要是麥克森公司（McKesson Corp.），這是一傢位於德克薩斯州的藥品分銷商，此前曾與美國疾病控制和預防中心簽訂過疫苗配送合同。為瞭追蹤每劑疫苗的走向，曲速行動計劃正在創建一個集成化的計算機系統，美國疾病控制和預防中心的電腦系統也將被接入其中。曲速行動表示，預計全國到時將有多達75000個疫苗接種點。目前各州已向疾病控制和預防中心遞交瞭如何在當地管理配送的方案，但在10月中旬，跨黨派的全國州長協會向特朗普政府提交瞭一份長長的問題清單，內容涉及從資金到存儲的各個方面，明確表示各州並不認為現在已有可行的聯邦計劃就位。 一些觀察傢質疑，如果喬•拜登贏得總統大選將對該計劃的進程產生何種影響。芒格認為，這個問題基本上毫無意義。他說，到今年年底，美國有望由多傢公司生產出1億餘隻冠狀病毒疫苗，而到瞭就職日，“絕大多數繁重的工作都將結束。”拜登競選團隊表示，他們將支持參與曲速行動的科學傢。其競選團隊發言人安德魯•貝茨（Andrew Bates）說：“喬•拜登和卡馬拉•哈裡斯將提供特朗普當局所一直缺乏的領導力，授權我國政府內部的科技人才，包括那些參與曲速行動的人才，確保將安全有效的疫苗公平、高效、免費地分發給所有美國人。” 芒格說，到2021年4月，美國將有超過6億隻疫苗可用。而在這些大數字背後，還存在很多變數和不確定性。在6種曲速行動支持的候選疫苗中，有5種需要使用兩劑。 食品和藥物管理局可能不會批準所有疫苗上市，這意味著難以估計的數百萬疫苗可能會被扔進垃圾箱。 （事實上，阿斯利康和強生出於安全考慮曾不得不暫停在美國的試驗。後來兩傢公司的試驗於10月23日恢復）。每種疫苗都有自己的儲存要求。輝瑞的疫苗需要保存在-75攝氏度（-103華氏度）的環境裡，這使得向全國配送輝瑞疫苗成為一項艱巨任務。 如果不是因為此前做出瞭一系列目前看來極其短視的決定，曲速行動計劃本無存在的必要。在過去20年，公共衛生專傢一直在警告美國對突發疫情準備不足，但對生物恐怖襲擊的憂慮淹沒瞭這些警告。 2001年6月，一群美國官員和決策者舉行瞭一次名為“黑暗冬天”的演習，該演習模擬天花病毒被用作生物武器襲擊美國，這次演習加深瞭人們的恐懼。 在許多方面，這次演習並沒有解決美國在新冠疫情期間暴露出的許多問題，包括缺乏應急能力去治療患者和難以控制疫情爆發。 在黑暗冬天演習之後，美國發生瞭911恐怖襲擊和一系列被大肆宣傳的炭疽攻擊事件，這導致美國推出瞭新一輪政府開支計劃去應對生物恐怖襲擊。在當時還叫做Bioport的Emergent公司是唯一一傢獲得食品和藥物管理局許可的炭疽疫苗生產商。聯邦政府在這些襲擊發生後不久就開始儲存數以百萬計的疫苗。 Emergent公司辦公大樓 圖片來源：該公司官網 2004年，國會通過瞭《生物防護項目法》，在接下來的十年裡為“戰略性國傢儲備計劃”提供56億美元資金，用於開發和購買“醫療對策”——應對生物和化學攻擊的疫苗和療法，包括Emergent公司生產的炭疽疫苗。出臺這項法案的初衷並不是為瞭應對自然發生的傳染病，盡管該法案出臺後不久就爆發瞭由冠狀病毒引起的嚴重急性呼吸系統綜合癥（SARS，譯註：即非典型性肺炎）。那時，全球已有8000人感染瞭非典，774人死亡，而且在那一年非典疫情在亞洲各地始終層出不窮。 而那時的制藥公司並不急於投資開發“戰略性國傢儲備計劃”所急需的藥品和疫苗，因為這些研究常常風險極大而投資回報卻不確定。因此，國會於2006年成立瞭生物醫學高級研究和開發局以填補研究空白。在該局大肆收購公司和授予合同後，Emergent公司鞏固瞭自己對生物防禦產業的控制。在2007年，它獲得瞭一份合同，為國傢儲備計劃提供1900萬隻炭疽疫苗。隨後，該公司收購並翻新瞭巴爾的摩市的一傢工廠，該工廠目前正在生產冠狀病毒疫苗。 本來，這個世界應該會更快地迎來疫苗。2012年，貝勒大學的科學傢霍特茲獲得瞭國傢過敏和傳染病研究所的一大筆撥款，用於研發一種對抗非典的疫苗。到瞭2017年這筆撥款用盡時，盡管疫苗看起來非常有希望被研發出來，但他已經沒法湊夠足夠資金用於人體試驗。他說自己當時研發的疫苗有可能為人類對抗新冠病毒提供一些幫助。他說：“我們當年把它存放到瞭冰箱裡。這些產品真的不賺錢。” 奧巴馬總統在10月份的一次演講中說，他給特朗普政府留下瞭一份69頁的文件，內容是如何應對包括冠狀病毒在內的新出現病原體。他說：“我們真的給白宮留下瞭抗疫的預案。”但特朗普當局卻早就習慣於對奧巴馬時代的計劃釜底抽薪。2018年，特朗普的國傢安全顧問約翰•博爾頓（John Bolton）解散瞭全球衛生安全和生物防禦局，該局是2014年埃博拉疫情爆發後由奧巴馬創建的，旨在配合白宮應對全球各地爆發的傳染病。博爾頓在推特上說，應對全球健康危機仍然是國傢安全委員會的首要任務，該委員會的專傢們有效處理瞭2018-19年爆發的埃博拉疫情。 制定抗疫計劃的責任長期被分散至聯邦政府的各個部門。最明顯的莫過於聯邦應急管理局。也許最應承擔責任的是由醫生、退役空軍上校羅伯特•卡德勒克（Robert Kadlec）領導的備災應變事務助理部長辦公室。在被特朗普任命擔任這一職務一年後，卡德萊克控制瞭總值6.5億美元的國傢戰略儲備預算，而負責管理國傢戰略儲備計劃的是疾病控制和預防中心。據《華盛頓郵報》5月報道，卡德萊克曾在Emergent公司擔任有償顧問一職，並與該公司創始人有過業務往來。當Emergent被問及它與卡德萊克的關系是否會使其處於有利地位時，該公司表示，它與多屆政府有過合作，無論是民主黨政府還是共和黨政府。在特朗普執政時期，Emergent的收入翻瞭一番多，從2016年的4.88億美元增至2019年的11億美元。當疫情來襲時，國傢戰略儲備計劃儲存有數百萬劑炭疽疫苗和足夠多的天花疫苗，可以給每個美國公民接種上一隻。 這並不是說卡德萊克沒有意識到疫情突發的風險。2019年，他的辦公室監督模擬瞭一場來自中國的流感疫情。這場名為“深紅傳染病”的演習暴露出在應對諸如新冠病毒傳染這樣的疫情時，美國將措手不及。卡德萊克於2019年12月在國會作證說，美國缺乏足夠的生產能力，幾乎所有抗疫所需物資都產能不足：疫苗、藥品、針頭、註射器和口罩。如果這個模擬演習的設計初衷是為瞭給政府應急計劃帶來重大改變，那這種改變並沒有發生。 今年1月13日，Emergent公司的制造和技術運營負責人肖恩•柯克（Sean Kirk）在看到中國武漢出現呼吸道傳染病的新聞後，就變得越發擔心起來。他找到負責公司全球供應鏈的同事，告訴他們開始儲備關鍵的產品原材料。他回憶說：“我擔心這場疫情可能會大爆發。”當月晚些時候，Emergent公司向生物醫學高級研究和開發局提交瞭一份深入分析的白皮書，提醒該機構Emergent公司能完成哪些工作。 瑞克•佈萊特（Rick Bright）在美國疫情初起時擔任生物醫學高級研究和開發局的主任，他在今年早些時候提出瞭一次檢舉揭發式的申訴，指出聯邦政府在開發疫苗方面行動遲緩。他說自己抗住壓力拒絕把羥氯喹當作抗疫藥物，因而被免職。羥氯喹一直是特朗普在大力推銷的一種抗瘧疾藥物，目前缺乏嚴格的試驗以證明這種藥物能安全有效地治療新冠肺炎。今年1月，佈萊特說，他曾試圖說服卡德萊克和衛生部部長亞歷克斯•阿紮（Alex Azar）為開發抗疫藥物和診斷流程撥款，但未能成功。衛生部在一份書面聲明中說，佈萊特所處地位使其無法知曉所有已實施的抗疫措施。佈萊特沒有回應記者就此事發表評論的請求。 不管怎樣，生物醫學高級研究和開發局還是實施瞭抗疫措施。該局首席科學官斯托弗斯回憶說，今年1月，該局與強生公司聯系，討論用與開發埃博拉病毒疫苗一樣的方法開發新冠病毒疫苗。他還記得開發局的專傢曾說過：“我們知道你們公司的技術已經研發出來瞭，你們現在可以擴大研發規模。” 斯托弗斯說，2月份在華盛頓舉行的三次會議中，該公司和開發局達成瞭一項開發計劃。在敲定草簽合同時，強生公司開始與Emergent公司商談如何確保生產能力。3月30日，美國衛生部宣佈撥款4.56億美元，用於支持強生最終版疫苗的臨床試驗和生產，隨後又向Moderna公司追加瞭4.83億美元投資。今年4月，Emergent簽署瞭一份1.35億美元的初步協議生產強生疫苗，個別工作將於2020年開始，大規模生產將於2021年開始。 到瞭4月中旬，每天死於新冠肺炎的人數激增，采取行動的壓力也越來越大。衛生部官員開始討論設立曲速行動計劃的細節問題。建立新機構的決定讓一些人覺得這不過是一個毫無必要的噱頭，因為政府早已經建立瞭應對埃博拉病毒的跨部門機構。 雖然曲速行動計劃直到5月中旬才正式宣佈，但衛生部和國防部已開始為尋找首席顧問面試瞭多達10人。阿紮、國防部長馬克•埃斯珀（Mark Esper）和白宮顧問、特朗普女婿賈裡德•庫什納（Jared Kushner）面試瞭斯勞伊，他們最終認定斯勞伊是這份工作的合適人選。斯勞伊此後以外包商而非政府雇員的身份加入曲速行動計劃， 這意味著他不受聯邦道德規范的約束，有關信息披露和股權撤資的聯邦規定可能與他擔任的職務相沖突。 斯勞伊同意為曲速行動計劃工作，名義工資為1美元，他的開支由一份衛生部合同支付，該合同被給予位於弗吉尼亞州亞歷山大市的Advanced Decision Vectors有限責任公司，該公司負責支付幾名曲速行動計劃顧問的薪酬。 美國國防部自稱曲速行動計劃加快瞭疫苗研發工作 圖片來源：美國國防部 斯勞伊受到國會民主黨人的抨擊，他們說他與曲速行動所涉公司有太多的利益糾葛。斯勞伊竭力否認瞭這一點。（他說，他是一名註冊民主黨人，他加入曲速行動計劃是因為他相信找到疫苗比政黨政治更重要。）在葛蘭素史克領導疫苗研發工作後，他先在Moderna公司，後來短期在瑞士制藥公司龍沙集團（Lonza Group Ltd.）擔任董事，後者是Moderna首選的疫苗制造商。當他同意加入曲速行動計劃後，他從龍沙集團和Moderna公司辭職，並承諾出售自己持有的所有Moderna公司股份。但他堅持保留自己在葛蘭素史克公司擁有的數百萬美元股份，他稱這些股份是自己的“養老金”，隻是許諾在他開始為曲速行動計劃工作後會捐出部分所得給美國國立衛生研究院。他聲稱自己沒有參加與Moderna公司或賽諾菲-葛蘭素史克聯合開發體進行的談判。“我完全置身事外，”斯勞伊說。 7月2日，美國國立衛生研究院主任弗朗西斯•柯林斯（Francis Collins）和生物醫學高級研究和開發局代理主任加裡•迪佈羅（Gary Disbrow）在國會就曲速行動作證，但他拒絕提供該項目如何挑選疫苗進行資助的具體細節。當時，曲速行動宣佈為阿斯利康與牛津大學聯合開發的疫苗提供12億美元。民主黨人問曲速行動計劃會支持多少疫苗。“不止一個，”迪佈羅笑著說。“很抱歉，這確實是一個關於采購的敏感問題。” 在接下來的六周裡，曲速行動與葛蘭素史克簽署瞭價值超過80億美元的合同，為另外五種疫苗提供支持，這些疫苗來自強生、Moderna、諾瓦瓦克斯、輝瑞以及賽諾菲-葛蘭素史克聯合開發體。為瞭回應《信息自由法案》的要求，政府不情願地公開瞭一些在今年夏天簽署的（已經過大量修訂的）合同。斯勞伊說，沒必要大驚小怪的：“它們隻是單純的合同。除瞭疫苗研發成本的金額，這些合同沒什麼特殊的。” 10月中旬，倡導型組織“大眾公民”提起訴訟，要求公開冠狀病毒疫苗合同細節。10月底，美國衛生部公佈瞭一份已大量修改過的Moderna公司合同。 與曲速行動做交易給許多制藥公司的高管帶來瞭豐厚的薪酬。據無黨派監督組織“負責制藥”稱，從5月15日到8月31日，Moderna高管通過出售公司股票獲利1.155億美元。Moderna的一位發言人說，這些股票的出售是按照預定計劃進行的，符合內幕交易的相關規定。在同一時期，Emergent公司高管賣出股票凈賺500萬美元。9月份，該公司執行主席福阿德•埃爾•希佈裡（Fuad El-Hibri）又賣出瞭8萬股股票，獲得凈利潤810萬美元。Emergent在一份聲明中表示，公司高管經常會賣股票，他們遵守瞭與金融交易相關的所有法律。截至10月23日，Emergent的股價已在今年上漲瞭78%。 “這是一樁完美的生意，” “負責制藥”發言人伊萊•佐普尼克（Eli Zupnick）在談到與曲速行動相關的公司時這樣說到。“它們賠錢瞭就由納稅人買單，它們賺錢瞭就放進自己口袋。” 在6月份宣佈把一份6.28億美元的曲速行動計劃補助給予Emergent公司後，佩納和斯勞伊訪問瞭該公司位於巴爾的摩市的生產工廠，意為美國軍方已準備好幫助該公司解決供應鏈方面的問題。Emergent公司的侯賽因在回憶佩納時說：“他說什麼事都可以拿到桌面上來談。每一天都很重要，每一小時都很重要。” 一些制藥公司的高管曾經形容過軍方在加速疫苗生產方面發揮的作用，他們稱軍方的表現是聯邦政府抗疫舉措中唯一真正的亮點。但其它大多數抗議措施仍然不怎麼樣。佩納的副手奧斯特羅夫斯基說，曲速行動代表供應商與Moderna展開合作，加速瞭關鍵設備和用品的生產，但他沒有提供具體細節。他在回復《彭博商業周刊》問題的電子郵件中說：“對於那些想要在此次全國抗疫行動中貢獻自己一份力的偉大美國人，我要向他們致敬。”納稅人的錢大部分都流向瞭Moderna公司，這些錢總計為21億美元，用途是促進疫苗研發和供應。其中3億美元是節點式付款，在獲得食品和藥物管理局的緊急使用批準或完全許可的情況下，如果該公司能在2021年1月31日前交付1億隻疫苗就能獲得這筆資金。Moderna在一份聲明中說，它已與多個聯邦機構展開瞭交流，但它拒絕透露得到瞭什麼樣的支持。一位該公司發言人說，節點式付款並沒有促使本公司加快疫苗試驗。 在人們普遍擔心大規模疫苗接種計劃會出現材料短缺情況時，曲速行動簽署合同，為數億隻疫苗藥瓶的大規模生產提供資金支持。康寧公司（Corning Inc.）6月份從曲速行動計劃獲得2.04億美元資金，用以擴大其專用玻璃藥瓶的生產能力。該公司每周都會與曲速行動通電話，並通過一個根據《國防生產法》設立的系統來優先獲得材料供應。康寧公司制藥技術部負責人佈倫丹•莫舍（Brendan Mosher）說：“這是一個很有用的工具，可以確保我們不會在陰溝裡翻船。我們現在工作的效率至少是原來的三倍。” 也不是每傢公司都像保守軍事機密那樣掩飾自己與曲速行動的關系。位於阿拉巴馬州奧本市的SiO2 Materials Science公司今年6月獲得瞭1.43億美元的補助，為Moderna和其它幾傢它拒絕透露名字的公司生產疫苗用藥瓶，該公司將為這些公司生產1.2億隻帶有薄玻璃內塗層的塑料瓶。該公司負責客戶運營的總裁勞倫斯•甘提（Lawrence Ganti）說，他們公司利用《國防生產法》解決瞭無數問題，保證瞭生產的正常進行。在夏季，該公司一傢位於芝加哥郊外的供應商因當地電力短缺而停產。甘提說他給當地電力公司負責法律事務的主管打瞭電話，給瞭該主管那傢供應商的《國防生產法》信函。隨後在45分鐘內，那傢供應商的電力供應就恢復瞭。他說：“他們理解我們所做工作的重要性。” 芒格說，他相信美國將在今年年底前做好為數百萬人接種疫苗的準備。“疫苗將是現成的，” 他說，但他拒絕透露他指的是哪種疫苗。“所有的針頭、註射器、塞子和小瓶，我們都一應俱全。隻等食品和藥物管理局批準，所有這些東西就都可以裝箱運走。” 以Emergent公司的情況做參考，完成這些事似乎需要一段時間。阿斯利康公司的第一劑疫苗最早也要到1月底才能面市。Emergent公司的生產最終在9月中旬啟動，但它需要90天的時間才能大規模生產藥劑，然後它要將這些藥劑船運至新澤西州薩默塞特縣的另外一傢公司Catalent進行灌裝，這一過程還需要45天，其間還要進行質量控制檢查。福奇在10月底證實，美國的疫苗不會在明年1月份前上市。 因為急於上市的疫苗如此之多，所以如果Emergent公司生產的疫苗不能及時上市，那曲速行動還可以寄希望於其它疫苗，獲準上市的疫苗變少會延緩數百萬隻疫苗的配送。世界想要恢復正常可不能畢其功於一役。芒格說：“並不是6種疫苗全都管用就證明曲速行動成功瞭。到今年年底，將有足夠種類和數量的疫苗使絕大多數易病美國人獲得免疫接種。如果6種疫苗都如我們所願及時研發出來，那我覺得你可能寧願被雷劈也不會去接種。” 最可能導致曲速行動計劃失敗的可能不是科學方面的挑戰，也不是後勤方面的挑戰，而是人們拒絕接種獲批的疫苗。皮尤研究中心9月份進行的一項研究顯示，隻有51%的美國成年人表示他們肯定會或可能會接種疫苗，這一數字低於5月份的72%。 斯勞伊說：“我認為造成這種現象的主要原因是抗疫進程被政治化，疫情在選舉年前後發生，以及這個國傢當前的政治形勢。”他希望有60%到70%的美國人能接受免疫接種，到那時，即使新冠肺炎不會消失，疫情也會消退下去。他說：“病毒的傳播能力將被極大削弱。”他在接受大衛•科西涅夫斯基（David Kocieniewski）采訪時說：“感染會減少，易感人群會幸存，生活將會恢復正常。我對此抱以期待。”
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再好的夫妻感情，也經不起這三件事的折磨，遲早要離場
七年之癢，熬過瞭是幸福，熬不過是散場。 一日夫妻百日恩，這句話自然也有它的道理，可再好的夫妻感情，如果雙方不好好的經營，就算熬過瞭七年之癢，到最後也難免會面臨各自安好，互不打擾的局面。婚姻不是戀愛時的沖動，更不是一場兒戲。 很多女孩結婚的時候都會說，我嫁給你是一場賭博，可那是因為她們堅信自己不會輸才會去賭；也有一些男孩結婚的時候會說，我這麼愛你，怎麼忍心讓你輸，那也是因為他們堅信自己會給她一個幸福的未來。 可隨著婚姻生活的進行，他(她)…
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銀行也能破產？又一傢銀行“扛不住”瞭，儲戶的錢怎麼辦？
提到銀行，不管是在銀行工作還是去銀行辦理業務，基本上都是和錢打交道的。中國人也十分喜歡把錢存放在銀行裡，存款一直以來都是很多人最主要的投資理財方式，相比於其他風險理財產品來說，存款安全性很高，目前存款都是保本保息的。在很多人的印象中，銀行是絕對不會倒閉的，但是隨著近些年來大傢對於移動支付和相關金融產品的出現，很多銀行的業務發展也受到瞭一定的威脅。 銀行現狀 如今的銀行顯然有一種“僧多肉少”的局面。今年受到疫情的影響，很多行業都表示生意不…
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老夫少妻的愛情，會幸福嗎？三個女人說出瞭心裡話
導語 女人心裡面總會喜歡比自己年紀大的男人，因為女人覺得男人成熟、懂得照顧人、幽默風趣，又有經濟實力。可這是女人心中所想，那嫁給他們會不會幸福呢？下面我們一起來看看三個女人的心裡話吧。 白女士/25歲 我的老公比我大8歲，可能大傢覺得我老公思想成熟穩重，有著豐富的感情經歷。可實際上隻有經歷的人才知道，我老公常常對我產生懷疑，整天問我去哪兒瞭，和誰去等等。我們兩才結婚不到1年時間，就像把我困在一個籠子裡嗎？ 他以前有過一段婚姻，是對方背叛…
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巴西史上第一“俠客”：將100個壞人送上西天，最看不慣男人打女人
提起連環殺人犯，大傢可能都會想到這些人針對無辜者下手，罪大惡極，是社會渣滓，早該被清除掉；然而巴西卻有一個非常特別的“俠客”，他數十年專殺各種毒販、性犯罪者、黑幫分子、還有殺人犯等，尤其是欺負女人、對女性施行暴力的男人，是他心中頭號下手目標。 在中國古代歷史上，法傢代表韓非子曾說過一句很有名的話，用來形容這個人倒是非常地貼切：“俠以武犯禁而儒以文亂法”。歷史上很多“遊俠”的共同特征便是藐視律法，以自己信奉的義或者道，去解決世界上所有的事…
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