細細想來，楊冪出道至今已經紅瞭十年，與高開低走或出道即巔峰的藝人相比走出截然不同趨勢。
憑借對持久爆紅的執著和階層跨越戰略體系，楊冪完成瞭從藝人到資本的華麗蛻變。每一個人氣明星的誕生都要遵循天時地利人和定律，楊冪也不例外。
十年前，四旦雙冰時代日薄西山，四位美若天仙的女子引以為傲的大熒幕作品讓逐漸觀眾覺得不接地氣。
娛樂不僅僅是對藝術的釋放，更重要的是取悅大眾感官神經，所以彼時的市場更需要一些更世俗、更親民的娛樂產物去填充市場維度。
趁著圈內大環境改朝換代，楊冪不輸圈內同行的職業素養便脫穎而出，這就是人和。
四歲被陳傢林選中出演咸宜公主，5歲客串星爺的《蘇乞兒》，6歲就能搭戲六小兒童合拍《猴娃》，7歲出鏡李丹陽MV，10歲與李亞鵬同臺搭戲……
一路走來,楊冪都在積極為日後成名積累原始資本，她的靈光與美貌在童星時代就已嶄露頭角。
初二成為瑞麗模特還保持瞭一段時期曝光度，人生轉折點則是遇到《神雕俠侶》中的郭襄。那時的郭， 眼中閃爍璀璨星光，整體視效靈氣逼人。
待打開一定知名度，唐人主動向楊冪拋出橄欖枝，覺得自傢籌備的《仙劍三》中雪見一角非她莫屬，於是不顧楊冪與現任公司有約在身過來挖人。
楊冪看完角色定義後覺得是次難得機緣，怎奈公司不肯放人。雙方進行瞭持久拉鋸戰後還是在經紀人的斡旋下才得以解脫。
遺憾的是，憑借雪見一角小紅一波後，仍前路渺茫，甚至很長一段時期陷入無戲可拍境地。
剛開始脫離觀眾視線，楊冪還以韜光養晦心態深度調整自己，然後沒過多久便發現仿佛被世界拋棄。焦躁之餘經常一早起床給經紀人打電話詢問為什麼還接不到資源。
這種空虛狀態持續瞭整整一年。有瞭這段經歷才讓她日後倍加珍惜來之不易的登臺機會，對到手的戲約幾乎來者不拒，盡可能保持365年連軸轉。
2011年，楊冪主演的《宮.鎖心玉》掀起一波觀劇狂潮，收視率僅次於春晚，由她獻唱的主題曲《愛的供養》更是紅遍大街小巷，職場或學校同事同學間閑暇之餘討論的話題也離不開這部劇，好像誰沒看過都不好意思插話。
就連老師在課堂上講到慷慨激昂處也要趕時髦插播一句“冪函數就是楊冪的那個冪”！
從4歲接觸演藝圈到16歲出道，楊冪對行業競爭殘酷的認知超出大多數同行，所以當站在人氣制高點時，便想著如何極盡全力保持綿延持久的流量優勢。
流量明星定義便是趁熱盡可能輸出更多利益，否則“花無百日紅”淒涼遭遇上演，一切就變的毫無意義。
曾在低谷中飽受折磨的楊冪催生出十足危機感，不放過任何一次出人頭地機會。
在這份執著的裹挾下，《小時代》票房大賣，《古劍奇譚》再掀收視狂潮，由此也讓資本們見識到楊冪過人的吸金能力，穩坐流量小花頭部行列。
但凡事都有利弊，過於勤奮導致的副作用便是資源審核不過關，接瞭太多爛片，網絡上鋪天蓋地的爭議和負面新聞隨之而來，一度為她送上“爛片女王”稱號。
用幾百萬撬動8500萬票房的《孤島驚魂》雖說締造出一本萬利奇跡，可楊冪片中暴露穿著被網友抨擊低俗，整片制作基本是粗制濫造網劇水準，於是豆瓣評分毫不留情給出瞭3.3分。
除此之外，觀眾對她的憤恨還表現在金掃帚獎，連續三次將她送上“最失望女演員”尷尬位置，豆瓣最渣女演員殊榮也為她穩穩匹配5次。
當想要重拾口碑接拍一些高質量作品翻身時，觀眾並不買賬，甚至人民網還指名點姓發出標題為流量明星敲警鐘。
面對鋪天蓋地討伐，楊冪自己也坦言，一年接拍11部戲，怎麼可能保證質量。
其實大多數發揚娛樂至死精神的看客隻目睹到明星眾星捧月的臺前光鮮，並不知道在背後資本的裹挾下，再閃耀的明星不過是枚閃耀的賺錢工具。
新聞上曝光的片酬、出場費等華麗數據，經各方渠道分成，最終落入藝人手中的所剩無幾。即便貴為圈內頂流，賺來的錢也要大部分給公司。
為瞭改變這種被壓榨、沒有太多自主權和選擇權的現狀，楊冪決定跳出五行之外成為掌舵人。實施方案簡單粗暴——自立門戶，然後簽約優質藝人讓自己處於食物鏈頂端。
縱然這條路能帶來可觀收益，但實踐的路上更加艱辛。此時，天性中的執著再度發揮光熱。楊冪帶著經紀人曾嘉和副手趙若堯，創辦瞭屬於自己的公司——嘉行。
在全新領域初來乍到，嘉行還是個不入流的小公司，旗下唯一拿得出手的藝人也隻有老板楊冪一人，現金流、資源、人脈……各項壓力紛至沓來。
最關鍵的還是缺少強大現金流支撐，為瞭擺平這項掌控公司命脈的因素，楊冪幹脆孤註一擲，與尚世影業簽下著名的對賭協議。
擬規定嘉行20%股份作價3億出售給尚世，條件則是嘉行在2015-2017三年內公司凈利潤達到3.1億。如若不然就以15%年利率回購尚世手中嘉行股份。
彼時，剛起步不久的嘉行還隻是千萬規模，3年盈利3個億，一定程度上無異於癡人說夢。然而楊冪深知，如果想擺脫過往被剝削被壓榨境況，就要放手一搏，哪怕與魔鬼交易。
成則一步登天，敗則全盤覆沒。靠著心中對夢想的執著，她開始不惜一切達成所願。
三年時間裡，公司藝人工作量直線拉滿，隻要能產生收益的資源，顧不上審核質量一律來者不拒。
楊冪本人交出的《怦然星動》、《我是證人》等電影雖然口碑不佳，但好在票房可觀，分別創造出2.2億元和1.6億元成績。
2015年結束，年終財報統計凈利潤僅為0.81億，按照這種節奏，後面沒有絲毫翻盤機會。為瞭不輸掉這場對賭協議，楊冪接下來更加狠命狂奔。
據粉絲統計，2016全年，楊冪共接下12個代言，同時集齊二線雜志封面，海量工作節奏讓她口碑導致進一步崩塌。
所幸年終盤點時，數據比上一年華麗許多，凈利潤拉升到1.29億，暴漲59%。
最後一年中，楊冪仿佛被幸運女神眷顧，先是《漂亮的李慧珍》小熱一波，緊接著《三生三世十裡桃花》火遍大江南北，嘉行因此賺得盆滿缽滿。
經此一役，楊冪的商業價值近乎登頂，旗下栽培的迪麗熱巴人氣一路沖出天際，巔峰期甚至比肩自傢老板，成為嘉行第二大頂梁柱。
最後一年，在楊冪以身作則帶領下以及全體員工狠命輸出工作氛圍中，嘉行凈利潤直逼2億元，三年合計凈利潤遠超對賭協議標註的3.1億。
楊冪用玩命工作節奏保住瞭公司，也讓資本圈看到這個北京胡同走出的小姑娘驚天價值！
完美世界目睹瞭楊冪以及公司一系列流量變現能力後，擬出資5億收購嘉行10%股份，換算成公司整體估值便達到50億。
從2500萬到50億，楊冪僅花費3年時光就實現華麗蛻變。曾經在熒幕上被人指手畫腳的流量藝人，此時又多瞭一層“上市公司”老板身份。
與許多女星朝思暮想嫁入豪門相比，楊冪靠著自己對事業的執著和狠命輸出成就一番豐功偉績自成豪門。
這條看似不同尋常的路，兌現之日便能獲取更廣領域自由和至高無上的階層跨越！