相信大傢都關註瞭那條新聞瞭吧：中印邊境沖突，致兩邊士兵均有傷亡。據某小報所說：“此消息一出，我國戰爭願望空前高漲”。我本以為這隻是一句戲言，沒想到今天我竟然信瞭。
下面是我的故事：
我們老板當過兵，年過半百卻依舊是個憤青。
今天下午，老板組織外貿部開會，會議的主題隻有一句話：印度市場不要瞭！
其實我們公司隻有兩個印度客戶，其中一個就是我的客戶，每年大概采購十幾萬人民幣的產品。老板的一句話，我丟瞭一個客戶，於是我一邊埋怨，老板不體諒員工；一邊大笑，終於解脫瞭。
至於為什麼我不喜歡印度客戶，且聽我慢慢道來：
1.太磨嘰瞭
剛入公司時負責公司的國際站，阿裡巴巴上面詢盤最多就是來自印度，占瞭我80%的詢盤比例。我也很用心的跟，很多印度客戶來看廠，那時候平均每月得有3個印度的來看廠。可是說實話，幾個月下來，一個下單的也沒有。
有同行說“拖”是印度客戶常用的技巧，利用你想要獲得訂單的心情達到他的目的。對於我這樣的急脾氣，在還沒有實現他的目的之前，我就已經放棄瞭他。
2.溝通太累瞭
與印度客戶溝通讓我很頭疼。因為他說的是英語，我說的也是英語，但是他聽得懂我說的，我聽不懂他說的！我好像輸瞭。
我接觸的那些印度客戶，說話語速都非常快，不知道是不是語言習慣的問題。
快+不標準的發音=我聽不懂的原因
對於其他國傢的客戶，我更願意電話溝通，能夠隨時回答客戶的問題，而對於印度的客戶我更願意郵件溝通，否則掛電話後我還要聽好多遍電話錄音。
3.太摳瞭
好像在印度客戶的眼中，產品價格才是唯一標準，不把你壓榨到虧本決不罷休。
而且也是因為印度客戶我恨上瞭國際站，我遇見瞭一個群發詢盤的印度客戶，不知道他同時和多少傢同類產品的外貿企業談，然後套價格相互壓價。
要不是他拿給我競品給他報價的截圖，我都不相信真的有人會這樣做。巧的是我認識這傢公司的業務，之後我們一起放棄瞭這個客戶。
真的不知道我給他的報價，他給多少我們的競品公司看過瞭。現在想起還一陣陣的生氣。
4.不誠信
這一點是我師傅跟我說的，我師傅說：印度客戶在商務合作中不講信用是出瞭名的，給印度客戶放賬期的風險系數很高。
就是因為師傅的教導，所有提放賬期要求的客戶都被我拒絕瞭。
除此之外，不誠信的事情就太多瞭：臨時增加要求、到港後拒收要求減價等等已經屢見不鮮瞭，無論如何我的噩夢結束瞭。
用我們老板的話來說：“本來也掙不瞭多少錢，沒必要再看他們臉色”。對此我要對我的老板說：“爺們兒，666”
最後再對我心愛的印度客戶說一句：去你的吧。