六大行之中國銀行，讓一個“錢”字，難倒瞭多少英雄漢
中國銀行，一傢以“磚行”著稱的國有銀行，又被稱為“帝國行”。這個磚不是磚頭，而是人民幣，指的是存款，一磚等於1萬。用戶拿著一大捆的人民幣去銀行做存款，就非常像一塊磚頭，所以人們稱它為磚行。
除此之外，中行的身世也充滿瞭歷史的厚重感，作為中國所有銀行中歷史傳承最悠久的銀行，磚行經歷瞭晚清的“戶部銀行”、民國的“中央銀行”，其身份背景光環亮的刺眼，再加上郭沫若提筆的“中國銀行”四個字，讓這個經歷瞭100餘年的“老傢夥”顯得“高不可攀”。
既然被稱作“磚行”，可見中行對對吸收存款的欲望有多麼強烈。其實國有六大行對吸收存款的能力都很強，按照2019年的公開數據顯示，工行和農行兩傢銀行的個人存款都突破瞭10萬億元大關，而中行還在7萬億元左右徘徊。僅6大行在19年的個人存款就達到瞭47萬億元，而19年整年才約為193萬億元，占到瞭四分之一有餘。
銀行對吸收存款的執念
無論是大銀行還是小銀行，想要靠著銀行利息來致富的想法很明顯是不切實際的，國傢銀行利息的上漲下降的把控是不能預測的，這麼做的原因有很多，通常會有以下幾點原因：物價總水平、利息負擔、銀行利潤、供求狀況、天災人禍等，中央會通過銀行的宏觀調控，刺激消費，大白話說就是：別存錢瞭，統統拿出去花錢吧，讓錢流動起來！
話說回來，銀行為什麼要吸收存款？換個思路，沒有利潤的事情銀行能幹嗎？先說銀行的三大業務，分別是吸收存款、發放貸款和轉賬結算，吸收存款可以簡單的理解為銀行的底牌，有瞭這張底牌就能通過發放貸款等形式創造利潤，比如中行吸收瞭5個億存款，有一個項目需要貸款3億，錢貸出去能賺利息，這就是所謂的“存貸差”；可如果吸收瞭5個億存款，卻貸出去6個億，多出來的錢就會產生風險，這一點是銀監會重點觀察的地方。
所以一傢銀行的存款量直接決定這傢銀行的實力！
為瞭“錢”，幹瞭這碗酒，銀行的拉存款套路就此拉開序幕。首先是網點大堂裡面的各種海報宣傳，辦存折、辦儲蓄卡送禮品的操作最正常；然後是銀行給銀行員工下達的拉存款業績考核，先不說效果如何，就這樣的規定估計能讓員工拼命；還有一些不怎麼常見的隱蔽操作，比如通過網點招牌會找一些關系背景很強的員工，隻是傢裡有礦的那種可遇而不可求……
總之，銀行為瞭拉存款是操碎瞭心，然而除瞭這些方法之外，這幾年話題不斷的信用卡同樣也可以被拿來操作。
讓我們光明正大談“錢”
中國銀行是六大行中對待信用卡提額態度最明確的銀行，六大行作為中國銀行業的領袖，相比其他的商業銀行對信用卡業務的重視程度沒那麼強，主要是它們所承擔的責任更偏向宏觀經濟，所以利用信用卡拉存款的手段是真的毫無顧忌。
在中行的眼中，隻要有磚，一切都好辦；沒有磚，額度基本不會高，甚至沒有額度，一張沒有額度的信用卡拿來墊桌角嗎？所以中行是六大行中最不吝談“錢”的銀行，沒有之一。
相比建行隻要搬磚就有一絲機會，磚行隻看存款。有前輩曾經整理瞭一篇關於銀行信用卡提額難度的排行榜，磚行的提額難度赫然第一，這裡的難度當然指的就是自個兒的身價條件。所以能持有磚行大額卡的持卡人是真正意義上的稀有動物！
磚行的固定提額一年一次機會，能不能提的最終決定權在磚行手裡，判定提額的唯一標準就是向中行存錢，存個幾十萬上百萬進去，額度自然就有瞭，所以很看重額度但手中沒多少磚的持卡人不妨將目光轉向“廣招農名工”的老農或者其他商業股份制銀行。
這裡就產生瞭一個問題，既然中行隻認存款，那為什麼還有很多人對此念念不忘呢？這個問題還得繼續回到中行的信用卡上面。
先撇開國有行和商業行對發行信用卡的目的不談，它們在營銷手段上面基本上都有一個共同特點，就是：明碼標價，權益對等。
玩兒信用卡的人除瞭喜歡高額度的人之外，就是偏愛權益價值，當然還會有一些小眾的人群會對卡片顏值感興趣等等，無論怎麼大眾怎麼變化，都在銀行的掌握之中，中行應該算是其中的佼佼者瞭，當然招商也是，這些銀行各有各的看傢本領。
中行的高端卡在國內銀行的信用卡業務中占有很重要的位置，無論是權益還是下卡額度總有一個能夠勾起用戶的的心，同時它的營銷手段也很有趣，一張3600元/年的高端卡片能通過活動硬生生降低10倍，這種提高粘性的舉動在整個國內都少見，眾所周知，信用卡年費特別是高端卡年費，是銀行規避風險的重要制約手段之一，不得不感嘆有錢人的生活就能這麼“隨心所欲”！
結語
中國人歷來的金錢觀：“喜歡錢、能賺錢、愛攢錢”，早些年在信用卡逐漸占領中國市場後，曾經有過一段激烈的觀念變化，成為瞭“喜歡錢、愛花錢、勤還錢”，但是隨著近幾年越來越多的人對理財的認知越來越豐富，又逐漸糾正過來，對信用卡的態度逐漸能夠使用客觀的態度看待，從這一點來說，是時代的進步。
瑞奇島，用信用卡行業的獨立視角、深度分析和發人深省的信用卡行業故事，會生活、惠生活。
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