如何才能經營好夫妻間的關系呢?

夫妻管理婚姻關系,以什麼方式管理,我覺得有必要先探討一下這種婚姻的基礎。

一、愛情是婚姻的基礎

沒有愛情就沒有好的婚姻關系。由於真心相愛而結婚的兩個人比沒有愛情的兩個人更願意好好經營自己的婚姻。這就是說,如果兩個人走到結婚這一步,是因為愛,而不是因為物質、合宜等等。那兩個人一定是經過深思熟慮後決定要走到結婚,都想要好好經營,因為他們都想和自己所愛的人白頭偕老。

二、吸引和欣賞是產生愛的根源和動力

愛如何產生?由於對方長得漂亮帥氣,所以你想接近他,看看他的內心和靈魂是否和他的外表一樣可愛有趣;因為對方能力很強,與他在一起你很有安全感,感到很安逸,所以你想找一個可以依靠的人,在以後孤獨的日子裡,有人與你立黃昏;因為對方很幽默,你和他相處時不會感到尷尬,而是很輕松,很有趣;因為對方溫柔、體貼、善解人意,她和你在一起從來不會雞毛蒜皮的事,更不會隨心所欲地對你發脾氣,甚至無理取鬧……

三、尊重和相互理解

對談戀愛和結婚來說,這都很重要。這種抽象的說法似乎不能讓人理解,我來舉一個例子。例如你喜歡用漂亮的盤子裝食物,有人就會說,老婆你先拍瞭我的照片,然後再吃。它尊重你對美和美好生活的追求,瞭解你為什麼喜歡美麗的東西,因為它使你心情愉快,沒有人會拒絕美。但是其他人會說:哦,你太矯情瞭。一個裝食物,一個裝這些花哨的東西的人。

不用漂亮的碟子,不拍漂亮的照片,你也可以用普通的,也許更實用一些的碟子,但是請不要以此來詆毀她這個人。那是尊重與理解。

四、懂得換位思考

人們往往非常自私,特別是情緒上出現之後,很多時候隻是站在自己的角度看問題,一味地發泄自己的情緒和不滿,隻會成為一臺輸出情緒的機器。這段時間最重要的是宣泄,而非交流。可以換個角度想一想,站在對方的角度想一想,就不會覺得自己是不可理解的,是匪夷所思的,能夠理解他。

許多人說,這世上沒有什麼感同身受的事,針不紮自己,事情不發生在自己身上,永遠不知道有多麼痛苦和傷心。

是的,的確如此,但換個角度想一想,就能恰當地感覺到疼痛。嘗試理解彼此的想法,結合彼此的傢庭、成長環境、經歷以及性格等等,我覺得都是可以體會到的。

五、善於發現問題,善於溝通,善於解決問題

情侶或夫妻間出現矛盾和摩擦,發生爭吵,要努力找出雙方爭論的焦點在哪裡。找出二人爭吵的原因,如果是哪一方或雙方做錯瞭什麼,要勇敢地面對自己的錯誤和問題,不要逃避。現在,我們所能做的就是找出問題,直面問題,並共同尋找解決問題的方法。與此同時找出解決辦法後,自己身上不好,不能懶惰,必須慢慢去改變。真愛應該是讓雙方變得更好,而不是一成不變,一敗塗地。每次爭吵和爭吵都是為瞭找出並解決問題而進行的,否則問題就像滾雪球,越滾越大。

六、同舟共濟,共擔責任,相互鼓勵和肯定

遇到問題時,有些事情不能下定決心,或心情不好時,要多與對方溝通。許多人會覺得不想讓對方看到自己如此消極狼狽的一面,自己也不想把不好的情緒傳染給自己。但是愛是什麼啊,乖乖,你不和他一起面對這些難關,隻和他分享快樂的話語,那他對你有什麼好處呢?難道隻有同甘共苦才能走得更遠?後來回憶起來,共同面對挫折和困難難道不會很蒼白嗎?

七、共同堅持一個好習慣或共同培養一個愛好

彼此付出和經營,讓愛情和婚姻有儀式感,例如一起養寵物,一起堅持每個周末去健身,一起堅持一個月看完一本書,或者僅僅堅持每年的情人節送花等等。每一件小事,每一種你們共同經歷並形成的習慣和愛好,都是你們倆最珍貴的回憶。同樣的,一起做這些事情,兩個人也可以避免以後沒有話題的聊天。

八、偶爾的浪漫和小小的驚喜

人生真的很平淡,沒有一點驚喜和波瀾,特別是對已婚男女來說。也許有些人覺得已經結婚瞭,就不需要再去想那些禮物和驚喜,腳踏實地的工作養傢。人說過日子不能有浪漫與驚喜,矛盾麼!!!完全沒有!爸爸媽媽已經結婚二十三年瞭,他們一直在外面工作,隻是過年回來的時候才一個多月。但我爸媽也會偶爾為彼此準備驚喜,這些都會成為生活和感情的催化劑,讓愛情和婚姻保持新鮮和悸動。

九、相互信任

懷疑,很容易被人尋到空隙,感情也會很不穩定。被一個人堅定地選擇是一種沒有快樂的感覺,因為自己就是那個例外,讓人很放心。

作為男女朋友和夫妻,彼此對自己已經是獨一無二的。現在你們已經選擇對方成為你們的愛人和夥伴,那麼就給他完全的信任吧。別隨便聽別人說什麼,要在心裡對那個人有個判斷。

十、以適當的方式表達和回應愛

行為並不具有欺騙性,它反映的是人們頭腦中的想法付諸實踐。在彼此瞭解的過程中,你愛他,那麼就去尋找最能讓對方接受你表達愛意的方式。

實際上,大多數人在生活中,他們都有愛的欲望和願望,但往往缺乏愛的表達能力。那就是,你是否愛她,如果是10分,但你表現出來的,也許她感受到的隻有5分。正是這種不恰當的愛的表達,導致瞭溝通與理解的極端混亂。

(本文摘自:anotherhelp.com

David: