贏瞭世界,卻敗給中國!全球首富攜6萬億資產,宣佈撤出中國市場
夫築城郭,立倉庫,因地制宜,豈有天氣之數以威鄰國者乎?——趙曄《吳越春秋·闔閭內傳》
在商業中,因地制宜同樣重要。有很多富豪在本地能腰纏萬貫,但是換到不同的環境,卻獲得截然相反的兩種結果。曾經有一位全球首富,他贏瞭世界,最終敗給瞭中國,就是因為不懂因地制宜。最終這位全球首富,隻能攜帶6萬億資產宣佈退出中國市場,這位首富就是貝索斯。
貝索斯年少努力,利用互聯網成全球首富
貝索斯所做的是互聯網行業,他的亞馬遜可謂是全球最大的購物網站。而如今的互聯網,更是成為大勢所趨,無數的傳統行業皆是在互聯網的帶動下,走向瞭成功;也有很多人不懂得利用互聯網,因此節節敗退,直至消亡。貝索斯正是一位懂得利用互聯網的人才,他所創造的亞馬遜,使他成為瞭全球首富。
貝索斯一生有著非常豐富的經歷。年少時的他非常好學,因此22歲就在美國普林斯頓大學完成瞭學業。在畢業之後,貝索斯非常踏實,他並沒有選擇高端的職業,反而在畢業之後來到一傢技術開發公司中,從事計算機系統開發工作。此時貝索斯非常踏實本分,並決定從小做起,一點一點為自己鋪路。
在這一段時間,貝索斯學習到瞭很多新的事物,並積累瞭足夠的人脈。於是他在1995年成立瞭一傢網絡書店:Cadabra網絡書店,Cadabra網絡書店正是亞馬遜的前身。當Cadabra網絡書店做大之後,亞馬遜很快就將目光放在其他品牌中,最後貝索斯選瞭眾多商品,並將它們放在亞馬遜上。不久之後,亞馬遜就成為美國第一電子商務公司,貝索斯也因此獲得9000千億美元的資產,隨後貝索斯成為瞭世界首富。
敏銳商業頭腦的貝索斯,在中國栽瞭個跟頭
按理說,貝索斯這樣一位有敏銳商業頭腦的人才,一定到到哪裡都能吃得開。可讓貝索斯沒想到的是,他偏偏在中國市場栽瞭個跟頭。當貝索斯生意越做越大,他就盯上瞭廣闊的中國市場。然而貝索斯卻完全不懂因地制宜,來到中國之後,貝索斯依舊將亞馬遜的經營模式帶來,也將美國人的思維方式放到瞭中國。
可是在中國,很少有人能夠受美國的思維方式,至此使亞馬遜在中國栽瞭個大跟頭。當時中國老百姓看中的是實惠,可是亞馬遜的商品價格。不僅如此,中國人更非更喜歡購買自己傳統的商品,因為亞馬遜不懂得中國人的消費觀念,最終隻能帶著自己6萬億的資產退出中國市場。
就在這時,我國也出現瞭其他網購平臺,其中阿裡和京東就是兩大巨頭。阿裡和京東都是我國的本土企業,深得中國老百姓的消費觀念,因此很快占領瞭中國市場,也改變瞭我們傳統的購物方式。縱觀阿裡和京東成功的原因,是因為他們更加理解中國人,並且能夠將自己的商品本土化,因此受到中國消費者的喜愛。
當看到京東、阿裡成功之後,亞馬遜也決定反思,隨後就用各種方式來彌補,並且重視本土化,然而當時中國的用戶已經熟悉瞭阿裡和京東,更不會想起來用亞馬遜瞭。目前,隨著時代發展,拼多多更是深得中國大眾心,理解中國更多消費者的喜好,建立瞭一傢價格低廉的平臺,使得“後來者拼”的拼多多,也能與阿裡和京東分得一杯羹。
亞馬遜失敗原因:不懂因地制宜的重要性
如今亞馬遜,隻能灰溜溜的離開。看到亞馬遜失敗的原因,也更能讓我們體會到因地制宜的重要性。其實,每個國傢、每個地域都有不同的情況,如果企業想在當地長足發展,就必須要入鄉隨俗,瞭解當地人的文化和思維方式,制定相應的營銷策略,才是成功的王道。
感同身受非常重要。作為一個企業,要想快速占領市場,一定要“想消費者所想”,瞭解消費者的內心感受。縱觀那些成功的企業,紛紛都是“實踐出真知”。從百姓中來,再到百姓中去。如今,很多人都想下海經商,希望能夠成為第2個馬雲。然而成功並非隻有努力,更要有智慧和同理心。
貝索斯無疑是一個聰明的人,但他在中國卻少瞭一些同理心。如果貝索斯來中國,能與中國百姓感同身受,瞭解中國人民的需求,也許結果大相徑庭,甚至不會有阿裡和京東的出現。
靈活變通的人,往往都能獲得成功橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。不識廬山真面目,隻緣身在此山中。——蘇軾《題西林壁》
橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。不識廬山真面目,隻緣身在此山中。——蘇軾《題西林壁》
有很多人沉浸於一件事中不能自拔,更是無法找到出路。而當他退出來的時候,則會發現真相就在眼前,可見變通非常的重要。懂得變通的人,才更容易獲得成功,並且成功不僅僅需要努力和運氣,更要有智慧。
那些擁有大智慧的人,往往會審時度勢。凡事都不是一成不變的,遇到外界環境變化的時候,自身也要進行改變,才能夠迎合更多人獲得成功。一個企業在發展過程中,必須要懂得變通。古板並不是成功之道,正所謂“一方水土養一方人”,每個地域人的都有自己的生活習俗和思維方式,懂得變通才是本事,也是一個是商業的成功之法。
貝索斯曾贏瞭世界,卻敗給瞭中國。這位全球首富,最終隻能攜帶6億資產宣佈退出中國市場。看瞭這則消息之後,很多人替貝索斯感到惋惜。然而在惋惜之餘,我們應夠吸取他的失敗教訓。在以後經商或為人處事中,大傢隻有設身處地為他人著想,才是獲得成功的保證。在經商過程中,有很多人往往非常的古板,他們通常是“一條路走到黑”,希望自己的那套思維模式,能夠適用到任何人身上。但是結果卻發現,一味古板且鉆牛角尖會導致失敗。
古人尚且知道“因地制宜”的重要,到瞭現今,我們更應該根據環境的改變,更改自己的策略。那些靈活變通的人,無論是在經商還是在為人處事中,往往都能夠更受歡迎,獲得成功。
參考文獻:
《吳越春秋·闔閭內傳》
《題西林壁》